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单选题
假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人,大家一起制定了各种程序,而且以团队为导向。作为项目经理,下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法?()
A

震荡阶段,高指导行为和高支持行为

B

规范阶段,高指导行为和低支持行为

C

规范阶段,高支持行为和低指导行为

D

成熟阶段,低指导行为和低支持行为


参考答案

参考解析
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更多 “单选题假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人,大家一起制定了各种程序,而且以团队为导向。作为项目经理,下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法?()A 震荡阶段,高指导行为和高支持行为B 规范阶段,高指导行为和低支持行为C 规范阶段,高支持行为和低指导行为D 成熟阶段,低指导行为和低支持行为” 相关考题
考题 在团队建设的哪个阶段,团队成员试图发现那些行为和表现是团队共同认可的()。 A、规范化阶段B、风暴阶段C、执行阶段D、延期阶段E、形成阶段

考题 当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入()。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

考题 高工作与高关系的推销式领导风格表现为( )。A.较少的指导和支持B.领导表现出指导行为C.富于支持行为D.共同决策

考题 情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为的领导风格被称为 ( )A.指示(高任务-低关系)B.推销(高任务-高关系)C.参与(低任务-高关系)D.授权(低任务-低关系)

考题 团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可 A、形成B、震荡C、发挥D、规范

考题 下列关于领导生命周期理论的选项中,正确的是() A.指导型领导是高关系、低任务的领导风格 B.支持型领导是高关系、高工作的领导风格 C.领导行为的工作行为越低,说明下属成熟度越高 D.领导行为的关系行为越高,说明下属成熟度越低

考题 高工作与高关系的推销式领导风格表现为(  )。A.较少的指导和支持 B.领导表现出指导行为 C.富于支持行为 D.共同决策 E.较少的员工关怀

考题 下面关于团队发展阶段对应正确的是()。A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D、波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

考题 团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、执行阶段

考题 假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人,大家一起制定了各种程序,而且以团队为导向。作为项目经理,下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法?()A、震荡阶段,高指导行为和高支持行为B、规范阶段,高指导行为和低支持行为C、规范阶段,高支持行为和低指导行为D、成熟阶段,低指导行为和低支持行为

考题 下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段?()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A、形成期B、震荡期C、规范期D、执行期

考题 当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入()。A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、执行阶段

考题 项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()A、磨合阶段B、形成阶段C、规范阶段D、执行阶段

考题 团队的目的、结构、领导都不确定,团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范,这是团队发展阶段中()的特点。A、组建期B、激荡期C、规范期D、成熟期

考题 团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任?() A、成熟B、解散C、规范D、形成

考题 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后,项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段?()A、形成阶段B、规范阶段C、成熟阶段D、震荡阶段

考题 在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()A、形成阶段B、振荡阶段C、规范阶段D、成熟阶段

考题 个人层面的支撑是指网点管理团队针对网点员工销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等,旨在帮助其提升工作技能。

考题 多选题高工作与高关系的推销式领导风格表现为(  )。A较少的指导和支持B领导表现出指导行为C富于支持行为D共同决策E较少的员工关怀

考题 判断题个人层面的支撑是指网点管理团队针对网点员工销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等,旨在帮助其提升工作技能。A 对B 错

考题 单选题在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()A 形成阶段B 振荡阶段C 规范阶段D 成熟阶段

考题 单选题当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入()。A 形成阶段B 震荡阶段C 规范阶段D 执行阶段

考题 单选题下面关于团队发展阶段对应正确的是()。A 规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B 形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C 成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D 波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

考题 单选题团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A 形成阶段B 磨合阶段C 规范阶段D 执行阶段

考题 单选题团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任?()A 成熟B 解散C 规范D 形成

考题 单选题项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后,项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段?()A 形成阶段B 规范阶段C 成熟阶段D 震荡阶段

考题 单选题团队的目的、结构、领导都不确定,团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范,这是团队发展阶段中()的特点。A 组建期B 激荡期C 规范期D 成熟期