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单选题
如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况,那么该公司为实现减少冗员的目的,可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是()。
A

冻结雇用

B

职位分享

C

裁员

D

职位调动


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考题 如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况, 那么该公司为实现减少冗员的目的, 可采用的“达成目标的速度慢、 但员工受伤害程度低” 的方法是( )。A. 冻结雇用B. 职位分享C. 裁员D. 职位调动

考题 在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢,对员工伤害程度低的方法是( ) A.裁员 B.自然裁员 C.降级 D.减薪

考题 张某作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从以下层次进行分析( )。A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求B.该公司整体的人力资源培训开发需求C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

考题 小刘作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从哪些层次进行分析?( )A.与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求B.该公司整体的人力资源培训开发需求C.该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

考题 某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是( ):①人力资源需求预测;②人力资源环境预测;③人力资源供给预测;④人力资源开发预测。A.①②B.③④C.②③D.①③

考题 人力资源需求小于供给时的组织对策有( )。 A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.临时性解雇或永久性裁员 D.增加每位现有员工的工作时间, E.采用工作分享的方式同时降低工资

考题 一个组织未来的人力资源供求状况,除了可能会出现的三种一般情况外,还有可能出现的情况是()。A.人力资源供求达到平衡 B.人力资源需求大于供给 C.人力资源需求小于供给 D.局部的供大于求和局部的求大于供并存

考题 一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是( )。A.人力资源外部供给预测 B.人力资源内部供给预测 C.人力资源需求预测 D.人力资源供求平衡预测

考题 在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。A:裁员 B:自然减员 C:降级 D:减薪

考题 下列减少未来劳动力过剩的方法中,属于见效速度快、员工受伤害程度髙的有( )。A.职位调动 B.职位分享 C.降级 D.降薪 E.裁员

考题 在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。A:速度慢,员工受伤害的程度低 B:速度慢,员工受伤害的程度高 C:速度快,员工受伤害的程度低 D:速度快,员工受伤害的程度高

考题 关于减少未来劳动力过剩的方法,下列表述不正确的是( )。A.裁员的见效速度快、员工受伤害程度高 B.降级的见效速度快、员工受伤害程度高 C.职位分享的见效速度快、员工受伤害程度高 D.冻结雇用的见效速度慢、员工受伤害程度低

考题 在减少未来出现劳动力过剩的方法中,速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是(  )。A.裁员 B.职位调动 C.职位分享 D.自然减员

考题 根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。A、只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低

考题 当预测未来人力资源供给大于需求时,从供给方面采取措施,下列哪一项不是?()A、裁员或者辞退员工B、冻结招聘C、对富余员工实施培训D、缩短员工的工作时间

考题 某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是(): ①人力资源需求预测; ②人力资源环境预测; ③人力资源供给预测; ④人力资源开发预测。A、①②B、③④C、②③D、①③

考题 某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标,为了支持发展目标的实现,该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况,对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。

考题 如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况,那么该公司为实现减少冗员的目的,可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是()。A、冻结雇用B、职位分享C、裁员D、职位调动

考题 进行人力资源需求的预测,并将人员与空缺职位努力达到匹配被称为()。A、人力资源开发B、人力资源组织C、人力资源计划D、人力资源的挑选E、裁员

考题 单选题一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是( )。A 人力资源外部供给预测B 人力资源内部供给预测C 人力资源需求预测D 人力资源供求平衡预测

考题 单选题某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是(): ①人力资源需求预测; ②人力资源环境预测; ③人力资源供给预测; ④人力资源开发预测。A ①②B ③④C ②③D ①③

考题 单选题()是指组织为实现既定目标而对未来所需员工数量、种类、质量和时间进行估计的工作过程。A 人力资源需求预测B 人力资源供给预测C 人力资源供求平衡D 人力资源规划的执行与评估

考题 单选题在人力资源供求平衡的基本对策中,无论是在供小于求、供大于求,还是在供求结构不匹配的情况下,( )是都会被采用的一种对策。A 职位调动B 人员培训C 技术创新D 职位分享

考题 单选题关于人力资源供求状况的说法,错误的是( )。A 有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B 人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择C 人力资源需求大于供给时,可以增加现有人员的工作时间来解决D 当人力资源供求达到平衡时,无须采取特别的人力资源措施

考题 单选题在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。A 速度慢,员工受伤害的程度低B 速度慢,员工受伤害的程度高C 速度快,员工受伤害的程度低D 速度快,员工受伤害的程度高

考题 单选题如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况,那么该公司为实现减少冗员的目的,可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是()。A 冻结雇用B 职位分享C 裁员D 职位调动

考题 单选题一个组织未来的人力资源供求状况,除了可能会出现的三种一般情况外,还有可能出现的情况是( )。A 人力资源供求达到平衡B 人力资源需求大于供给C 人力资源需求小于供给D 局部的供大于求和局部的求大于供并存

考题 判断题某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标,为了支持发展目标的实现,该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况,对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。A 对B 错