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单选题
Christopher Akers是一家建筑承包商SBL公司的首席执行官。刚刚送达的财务报表显示了新体育馆项目亏损$3000，而本来的预算是盈利$6000。下面是有关这个项目的材料的实际和预算资料：（）
A
价格有利差异为$285
B
价格有利差异为$300
C
效率不利差异$1185
D
弹性预算不利差异$900
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考题
一名受雇于一家设计公司的建筑师CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作,但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫,所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明()。
A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B.作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C.建筑师的卷入是对组织计划的一种限制D.员工需要按照老板的意思去办事
考题
你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里，即便是公海也不例外。你向管理层建设，作为一家受聘于企业处理这类废物的公司，应该着手一个新项目以制定方针来响应新政策。作为项目管理专家，这个建议显示了以下哪一点的重要性？（ ）A．坚持按法律要求和道德标准行事B．在你的工作中不断寻求新的和更有效的方法C．将法律要求作为选择项目的基础D．项目必须完成的时间范围
考题
东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方,那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。
A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化
考题
一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫，所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B、作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C、建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制D、员工需要按照老板的意思去办事
考题
假定甲公司投资某项目有50%的可能性获得30%的报酬率，另有50%的可能性亏损5%。如果甲公司实施该项目，则下列表述正确的是（ ）。A．甲公司必定获得30%的报酬率B．甲公司必定亏损5%C．甲公司必定获得12.5%的报酬率D．甲公司要么获得30%的报酬率，要么亏损5%
考题
东安大学作为项目业主通过设计竞赛和公开招标的方式分别选择了东安市建筑设计院和远达建筑公司作为该学校体育馆项目的设计方和施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括( )。A.进度、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标
D.利润最大化
考题
东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。 A、 工期、质量、成本目标
B、 设计目标
C、 投资目标
D、 利润最大化
考题
会计师事务所在委派2016年财务报表审计业务项目合伙人的过程中，下列做法中不恰当的是（ ）。
A.甲公司是一家于2013年首次公开发行股票并上市的公司，A注册会计师从2011年起担任甲公司的财务报表审计的项目合伙人，会计师事务所拟安排A注册会计师担任2016年审计项目合伙人
B.乙公司是一家保险公司，B注册会计师已经连续担任其2011～2015年的财务报表审计项目合伙人，由于计划接任本次审计的项目合伙人突发疾病住院，B注册会计师继续担任本次审计项目合伙人
C.丙公司是一家电力公司，C注册会计师担任了其2011～2014年的财务报表审计项目合伙人，丙公司于2015年上市，C注册会计师仍然继续担任丙公司2015年和2016年的财务报表审计项目合伙人
D.丁公司是一家上市公司，D注册会计师已经连续担任其2012～2015年的财务报表审计项目合伙人，事务所拟安排D注册会计师继续担任2016年财务报表审计项目合伙人
考题
假定甲公司投资某项目有50%的可能性获得30%的报酬率，另有50%的可能亏损5%。如果甲公司实施该项目，则下列表述中不正确的有()。A.甲公司必定获得30%的报酬率
B.甲公司必定亏损5%
C.甲公司的期望报酬率为12.5%
D.甲公司要么获得30%的报酬率，要么亏损5%
考题
你在一家建筑公司任项目经理，该项目是建造一座新的城市办公大楼。你最近检查了建筑进程以判断工程进度是否符合要求和质量标准。你会用到下列哪种质量控制技术？（）A、绩效测量B、检查C、取样D、预防
考题
一名受雇于一家设计公司的建筑师CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫，所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明（）。A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B、作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C、建筑师的卷入是对组织计划的一种限制D、员工需要按照老板的意思去办事
考题
原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，大政公司、大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三，负责该项目的项目经理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。大政公司、大发公司应当服从原南第二建筑公司对施工现场的安全生产管理。
考题
一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）A、管理B、领导C、参与D、支持
考题
一个公司要开展一个大型建筑项目的工作，为一家银行建造一些新的大楼，这家银行希望开多家新分行。赞助人在写项目章程。她记得公司为另一家银行完成的前一个项目超出了预算，因为团队低估了在拱顶安装加固墙所需的工作。前一个项目的项目经理已经是把这个项目经验教训的有关细节记录下来。赞助人应该在哪查找这些经验教训（）A、项目记录管理系统B、公司的组织过程C、项目的工作绩效信息D、项目的绩效报告
考题
谢尔顿德文公司有两个子公司，其拥有各子公司所有权的30%，公司的首席执行官不赞同编制合并的财务报表。基于此信息，下列哪个陈述最有可能是正确的？（）A、首席执行官的决定是正确的，因为只有所有权超过50%时，才要求公司编制合并报表B、首席执行官的决定是错误的，所有权超过20%时，要求公司编制合并报表C、首席执行官这个决定是错误的，如果拥有十多家子公司，才需要编制合并报表D、首席执行官这个决定是正确的，有三个或更多的子公司，才需要编制合并报表
考题
单选题东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）。A
工期、质量、成本目标B
设计目标C
投资目标、D
利润最大化
考题
单选题一家设计公司的总裁要求其雇用的建筑师向某个建筑承包商的项目管理团队解释设计网格球顶的考虑因素。建筑师并没有参与这个建筑公司的当前项目，但是，建筑公司的业务是那个设计公司总裁的姐夫。这个例子表明（）A
组织界面、技术界面与人际关系界面经常会在项目中同时发生B
项目经理应该根据指令链进行沟通C
建筑师的参与是组织计划编制中的一个限制条件D
你应该永远按照老板的指令做事
考题
单选题ChristopherAkers是建筑商SBL公司的首席执行官。刚刚送报的财务报表显示某新体育场项目造成$3 000亏损，而预算情况却应当是获得$6 000盈利。该项目材料有关的实际情况和预算情况如下。实际：砖块捆数3 000每捆砖块价格$7.90。预算：砖块捆数2 850每捆砖块价格$8.00。关于SBL公司体育场项目的表述，正确的是（ ）。A
有利价格差异为$285B
有利价格差异为$300C
不利效率差异为$1 185D
不利的弹性预算差异为$900
考题
单选题在建设项目管理方式中，“交钥匙管理方式”是指（）。A
将勘察设计、设备采购、工程施工、材料供应都委托一家承包商去做B
将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家承包商去做C
将从可行性研究到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做D
将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做
考题
单选题一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）A
管理B
领导C
参与D
支持
考题
单选题会计师事务所在委派2012年财务报表审计业务项目合伙人的过程中，不恰当的是（ ）。A
甲公司是一家于2010年上市的公司，会计师事务所安排A注册会计师担任2012年审计项目合伙人，A注册会计师从2009年开始作为项目合伙人为首次股票发行出具审计报告，在其后仍继续担任2010年和2011年的财务报表审计的项目合伙人B
乙公司是一家保险公司，B注册会计师已经连续担任其2007～2011年的财务报表审计合伙人，由于计划接任本次审计的项目合伙人突发疾病住院，B注册会计师继续担任本次审计项目合伙人C
丙公司是一家电力公司，上市前2007～2010年的财务报表审计合伙人是C注册会计师，丙公司于2011年上市，C注册会计师仍然继续担任丙公司2011年和2012年的财务报表审计项目合伙人D
丁公司是一家上市公司，D注册会计师已经连续担任其2008～2011年的财务报表审计项目合伙人，事务所拟让D注册会计师继续担任2012年财务报表审计项目合伙人
考题
单选题你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里，即便是公海也不例外。你向管理层建设，作为一家受聘于企业处理这类废物的公司，应该着手一个新项目以制定方针来响应新政策。作为项目管理专家，这个建议显示了以下哪一点的重要性（）？A
坚持按法律要求和道德标准行事B
在你的工作中不断寻求新的和更有效的方法C
将法律要求作为选择项目的基础D
项目必须完成的时间范围
考题
单选题原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，大政公司.大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三，负责该项目的项目经理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。施工现场安全由（）负责。A
大政公司B
原南友谊酒店C
大发公司D
原南第二建筑公司
考题
单选题你在一家建筑公司任项目经理，该项目是建造一座新的城市办公大楼。你最近检查了建筑进程以判断工程进度是否符合要求和质量标准。你会用到下列哪种质量控制技术？（）A
绩效测量B
检查C
取样D
预防
考题
多选题ABC会计师事务所在承接下列业务过程中，可能会对职业道德产生不利影响的有（ ）。AABC会计师事务所拟接受委托对甲公司（非公众利益实体）的年度财务报表执行审计工作，由于公司规模小，财会人员难以编制财务报表，会计师事务所安排了项目组以外的人员根据会计的信息编制财务报表B乙公司是一家上市公司，由于其子公司未完成财务报表的编制工作，考虑到该子公司财务报表并不重大，审计项目组安排助理人员根据试算平衡表中的信息编制财务报表CABC会计师事务所为丙公司提供了独立编制纳税申报表的服务，丙公司管理层对纳税申报表承担责任D丁公司是一家上市公司，注册会计师为其提供财务报表审计和财务报表相关的内部审计服务，但不承担管理层责任
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