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单选题
业务单位战略不包括()
A

服务业务定位

B

福利待遇

C

业务单位期望的愿景

D

对客户及股东的价值链


参考答案

参考解析
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考题 公司战略的层次不包括( )。 A、总体战略B、业务单位战略C、变革战略D、职能战略

考题 业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。 A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略

考题 企业战略可以划分为三个层次,这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A.公司战略、业务单位战略、职能战略B.公司战略、职能战略、业务单位战略C.业务单位战略、公司战略、职能战略D.职能战略、公司战略、业务单位战略

考题 关于业务单位战略,下面描述中正确的有( )。A.业务单位战略也称为竞争战略B.业务单位战略的目标是取得竞争优势C.业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D.业务单位战略是由公司层管理者来制定

考题 企业战略规划的基本程序不包括:() A.需求调研B.规划新业务C.确定企业任务D.确定战略业务单位

考题 航运企业的业务经营组合中有战略业务单位,该单位主要从事企业的战略规划。

考题 为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

考题 企业战略规划的基本程序不包括()。A、建立企业文化B、规划新业务C、确定企业任务D、确定战略业务单位

考题 企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A、制定新业务计划B、划分战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位

考题 大众汽车(上海)公司在制定下属业务投资组合计划时,首先要解决的是()A、划分战略业务单位B、增加战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位

考题 企业战略规划的步骤不包括()。A、规定企业使命和确定战略业务单位B、市场营销资源分配C、规划增长战略和制定业务单位战略D、制定业务投资组合

考题 在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。

考题 企业战略方向阶段不包括()A、企业战略B、业务单位战略C、交付成果D、市场营销

考题 业务单位战略不包括()A、服务业务定位B、福利待遇C、业务单位期望的愿景D、对客户及股东的价值链

考题 单选题企业战略规划的基本程序不包括()。A 建立企业文化B 规划新业务C 确定企业任务D 确定战略业务单位

考题 单选题差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距,并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括( )A 宏观环境与业务单位战略差距B 产业环境与业务单位战略差距C 产业竞争对手与业务单位战略差距D 主要利益相关者与业务单位战略差距

考题 多选题企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有(  )。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距

考题 多选题下列选项中,对于战略的说法不正确的有()。A公司战略是在战略业务单位这个层次制定的B业务单位战略是企业最高层次的战略C业务单位战略又称竞争战略D业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

考题 单选题业务单位战略不包括()A 服务业务定位B 福利待遇C 业务单位期望的愿景D 对客户及股东的价值链

考题 单选题企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A 制定新业务计划B 划分战略业务单位C 评价战略业务单位D 选择战略业务单位

考题 单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于(  )。A 内部环境和业务单位战略差距分析B 宏观环境与业务单位战略差距分析C 公司层(总体)战略的差距分析D 产业环境与业务单位战略差距分析

考题 单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位

考题 单选题企业战略方向阶段不包括()A 企业战略B 业务单位战略C 交付成果D 市场营销

考题 单选题企业战略规划的步骤不包括()。A 规定企业使命和确定战略业务单位B 市场营销资源分配C 规划增长战略和制定业务单位战略D 制定业务投资组合

考题 单选题大众汽车(上海)公司在制定下属业务投资组合计划时,首先要解决的是()A 划分战略业务单位B 增加战略业务单位C 评价战略业务单位D 选择战略业务单位

考题 单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A 问题类战略业务单位。B 明星类战略业务单位。C 现金牛类战略业务单位。D 瘦狗类战略业务单位。

考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

考题 单选题下列各项中,属于外部环境与业务单位战略差距的是(  )。A 企业业绩与业务单位战略差距B 企业能力与业务单位战略之间的差距C 主要利益相关者与业务单位战略差距D 产业竞争对手与业务单位战略差距