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题目内容 (请给出正确答案)
某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如图5-1所示。

为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t(α/2,n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025,n = 30)。
甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。


参考答案

参考解析
解析:甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法不正确。
理由:移动平均法是一种时间序列分析法(或延伸预测法,或趋势外推法),且一般只适用于短期(或近期)预测;一元回归分析方法属于因果分析方法,适用于短、中长期(或中期,或长期)预测。
更多 “某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如图5-1所示。 为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。 咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t(α/2,n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025,n = 30)。 甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。” 相关考题
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考题 甲公司有A、B、C、D四类业务,根据波士顿矩阵法(BGG矩阵法)分析分别落入下图的四个象限,四类业务中适合采用发展型战略的是:A.A业务 B.B业务 C.C业务 D.D业务

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考题 企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源 C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单 D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

考题 某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。   问题:   1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。

考题 (2008年真题)某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。 问题: 1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。

考题 【试题五】 某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如图5-1所示。 为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。 咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t(α/2,n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025,n = 30)。 根据市场需求预测结果,分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。

考题 分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务?

考题  【背景三】(25分)   甲公司经营A,B,C三项不同业务,为改进业务发展策略,甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析,分析结果如图3-1所示。   图3-1 波士顿矩阵   在对C业务进行产品市场预测时,某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法,并预测2016年C业务产品市场需求为4000 万件,其中检验系数t(a/2,n-2)=2.04,S0=120(a=0.025,n=30).为制定C业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT分析法,对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如表3-1所示。   问题:   1、根据波士顿矩阵分析结果,判断A,B业务类型,并分别说明应对的策略。   2、该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确?说明理由。根据市场预测结果,分析2016年C业务的产品需求量区间。   3、根据表3-1数据计算2016年和2017年关键因素评价结果,病据此画出SWOT分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由。

考题 (2008年真题)某公司有 A、 B、 C 三项业务, 分别提供不同的产品和服务。 为预测 B 业务的产品市场, 该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。 其中甲咨询工程师认为: 移动平均法是一种因果分析方法, 可用于长期预测; 一元回归分析法是一种时间序列方法, 适合近期或短期预测。 【问题】 2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由

考题 某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如图5-1所示。 为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。 咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t(α/2,n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025,n = 30)。 根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。

考题 某公司有A、B、C 三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。 为了进一步预测B 业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果2015 年B 业务的产品市场需求为3000 万台。检验系数t(α/2,n-2)=2.04,S0=140(其中α=0.025,n=30)。 、根据市场需求预测结果,分析2015 年B 业务的产品需求量的区间及其可能的概率。 、根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C 各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。 、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。

考题 波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略

考题 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资

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考题 单选题波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略

考题 多选题以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E在明星区的最佳战略是停止投资

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考题 问答题根据波士顿矩阵分析结果,判断A,B业务类型,并分别说明应对的策略。

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