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问答题
【问题】 计算A、B产品的相对市场份额,画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务,该企业对A、B产品应分别采取何种战略。

参考答案

参考解析
解析:
更多 “问答题【问题】 计算A、B产品的相对市场份额,画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务,该企业对A、B产品应分别采取何种战略。” 相关考题
考题 根据波士顿矩阵,那些低销售增长率、高相对市场占有率的产品或经营业务属于()。 A、明星类产品B、现金牛类产品C、问题类产品D、瘦狗类产品

考题 波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()

考题 下表给出了甲公司主营的两种产品在某地区2015年的销售数据统计情况。如果采用波士顿矩阵进行市场分析,则下列关于企业战略应用分析的说法,正确的有( )。(2016年真题) A:产品X的相对市场占有率是0.3 B:产品Y的相对市场占有率是1.33 C:产品X属于“问题业务” D:产品Y属于“金牛业务” E:产品Y属于“明星业务”

考题 L公司经营四种品牌的化妆品,按档次分别划分为A、B、C、D四种,各产品2019年的销售情况如下表: 假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和1.0作为高低的界限标准。 要求: (1)根据波士顿矩阵分析以上四种产品分别属于何种产品; (2)简要分析L公司对D产品应该采用何种策略。

考题 (2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4-1)。 【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出 A、B 产品的位置,说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?

考题 某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。   问题:   1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。

考题 (25分) 某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准益率为10%。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2 0 1 0年A、B产品的市场数据(见表4-1)以及2 0 1 0年7--12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见表4-2)。 咨询公司工作过程中,甲咨询工程师提出如下观点: (1)要获得市场相关数据,只能采用实地调查和问卷调查方法。 (2)对C产品进行市场分析时,主要分析市场需求即可。 (3)对C产品进行短期市场预测时,宜采用定性预测方法。 乙咨询工程师分析认为:该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险,两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为: (1)建设期内材料价格上涨4 0%的概率为6 5%,可能导致项目财务内部收益率从1 3%下降到4. 7%。 (2)建设工期延误半年的概率为2 5%,可能导致项目财务内部收益率从1 3%下降到11.4%。 【问题】 1.计算A、B产品的相对市场份额,画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务,该企业对A、B产品应分别采取何种战略。 2.用简单移动平均法预测2 0 1 1年前2个月X产品的市场销售额(n=3)。 3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确,并说明理由。 4.根据乙咨询工程师的分析结果,确定C产品项目面临的两种风险的风险等级,并说明理由。

考题 (2008年真题)某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。 问题: 1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。

考题 (2017年真题)某企业具有相对固定的业务区域, 随着经济社会发展和市场环境变化, 该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略, 为此, 企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于 A 业务, B 业务和 C 业务, 各类业务收入情况见表 2-1 (2)2016年业务区域内 A、 B、 C 业务市场需求及主要竞争对手的营业数据见表 2-2。 (3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、 市场环境和竞争态势, 认为: 未来该企业 A业务增长率将会降低, B 业务和 C 业务市场需求将会有所增长, 且企业市场竞争难度加大。 【问题】 1.根据表 2-1 说明该企业近五年经营状况 【问题】 2.根据表 2-2 计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。 【问题】 3.根据问题 2 中画出的波士顿矩阵图, 该企业对 A 业务和 C 业务应分别采取什么策略?说明理由

考题 (2014年真题)某生产企业主要生产 A、B 两类产品,目前市场对 C 产品的需求在增加。据此,该企业拟投资建设生产 C 产品的项目,组建了项目工作小组以更好的分析 A、B 产品市场和进行 C 产品项目的前期工作。项目工作小组开展了下列工作: 通过市场调查,项目工作小组获得了 2013年 A、B 产品的市场数据,见表 6-1。 (注: 计算结果保留两位小数) 【问题】 绘制波士顿矩阵, 分析说明 A、 B 产品分别属于企业的什么业务, 并说明理由; 该企业应对其分别采取什么策略?

考题 某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见下表)   问题:   1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略

考题 (2018年真题)某咨询企业接受 A 企业委托, 对该企业 2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测, 并制定其产品业务发展战略。 A 企业生产经营空调、 实物料理机、 洗衣机、 手机、 冰箱等产品。 咨询公司运用通用矩阵分析, 给出的相关平价分值见表 3-2。 【问题】 1.绘出通用矩阵, 在图中标出 A 企业各产品业务的位置。 【问题】 2.说明 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施

考题  某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业你调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。   (1)企业收入主要源于A、业务,B、业务和C、业务,各类业务收入情况见表2-1。 (3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势,认为:未来该企业A、业务增长率将会降低,B、业务和C、业务市场需求将会有所增长,且企业市场竞争难度加大。   问题:   1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。   2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。   3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图,该企业对A、业务和C、业务应分别采取什么策略?说明理由。

考题 在波士顿矩阵中,对于金牛产品应采取何种投资策略()A、收割B、抛弃C、维持D、壮大

考题 多选题如果某产品处于波士顿矩阵第三象限,那么关于此产品的说法正确的有( )。A该产品首选的战略是巩固市场份额B该产品首选的战略是扩大市场占有率C该产品是金牛产品D该产品是瘦狗产品

考题 问答题根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。

考题 单选题我国知名饮品企业M的某款产品的市场规模迅速增长,年销售额高达5亿元人民币,且该产品在同类产品的市场份额争夺战中处于优势地位,市场份额高达31.2%。根据波士顿矩阵分析,企业M的该款产品属于(  )。A 明星产品B 现金牛产品C 问题产品D 瘦狗产品

考题 问答题对于甲公司A、C两类产品可采取的战略应用分别是什么?并在波士顿矩阵中标示出A、C两类产品的发展策略路线方向?

考题 单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()。A 问题产品和瘦狗产品B 明星产品和现金牛产品C 明星产品和瘦狗产品D 问题产品和现金牛产品

考题 单选题根据波士顿矩阵,下列产品中首选战略是巩固市场份额,尽量延长获取大量现金流入的时间的是(  )。A 明星业务B 现金牛业务C 问题业务D 瘦狗业务

考题 问答题根据波士顿矩阵法,分析该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品及应采取的对策。

考题 问答题根据波士顿矩阵分析D公司经营的几种产品的类型,并分析该公司针对这几种产品采取的战略是否正确,并说明理由。

考题 问答题绘制波士顿矩阵,分析说明A.B产品分别属于企业的什么业务,并说明理由;该企业应对其分别采取什么策略?

考题 单选题在波士顿矩阵中,对于金牛产品应采取何种投资策略()A 收割B 抛弃C 维持D 壮大

考题 问答题该企业生产的产品属于波士顿矩阵中的哪种业务,适合采取的战略有哪些;

考题 问答题根据问题2中画出的波士顿矩阵图,该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略?说明理由。

考题 问答题用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?