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(2014年真题)某生产企业主要生产 A、B 两类产品,目前市场对 C 产品的需求在增加。据此,该企业拟投资建设生产 C 产品的项目,组建了项目工作小组以更好的分析 A、B 产品市场和进行 C 产品项目的前期工作。项目工作小组开展了下列工作:
通过市场调查,项目工作小组获得了 2013年 A、B 产品的市场数据,见表 6-1。

(注: 计算结果保留两位小数)
【问题】 绘制波士顿矩阵, 分析说明 A、 B 产品分别属于企业的什么业务, 并说明理由; 该企业应对其分别采取什么策略?


参考答案

参考解析
解析: 绘制波士顿矩阵:
A 产品相对市场份额 1000/1200=0.83, 市场增长率=15%;
B 产品的相对市场份额 8800/6800=1.29, 市场增长率=3%;

A 属于问题业务, 因为 A 相对市场份额 1000/1200=0.83, 市场增长率 15%较高。 企业应该采取发展战略, 追加投资以扩大市场占有率和竞争能力, 将其培养成为明星业务。
B 产品是金牛业务, 因为 B 的相对市场份额 8800/6800=1.29, 相对市场份额较大, 市场增长率 3%较低, 应对其采取稳定战略, 保持市场份额, 不再追加投资。
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