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下列属于施工项目内部沟通协调的主要对象是()。

A.设计单位
B.供水单位
C.村民
D.专业分包商

参考答案

参考解析
解析:2019版教材P252页
内部沟通协调的主要对象:项目经理部所设置的各个部门,例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门等,各专业施工队、各专业分包队伍。
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考题 在下列沟通协调内容中,属于施工现场内部的是( )。A.设计单位图纸交付顺序 B.征求监理单位对施工中的意见 C.施工机具的优化配置 D.业主提供的设备的交接

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考题 机电工程施工现场内部协调管理的几种形式中,项目经理或授权的其他领导人指令,( )。A、主要对项目执行层在施工中生产资源需求等实行即时调度协调B、主要对作业人员在施工中作业工序安排、计划进度调节等实行即时协调C、主要对突发事项、急需处理事项以指令形式进行管理协调D、主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通,讨论措施进行纠正,避免类似情况再发生

考题 下面不属于施工项目管理特征的是()oA、施工项目管理要求强化组织协调工作B、施工项目管理的对象是项目C、施工项目管理的内容是按阶段变化的D、施工项目的管理者是建筑施工企业

考题 下列项目监理机构内部协调工作中,属于内部组织关系协调的是()。A、信息沟通上要建立制度B、工作分工上要职责分明C、矛盾调节上要恰到好处D、成绩评价上要实事求是

考题 简述内部沟通协调的主要方法。

考题 下列对于沟通与协调,说法正确的有()。A、沟通的对象是在三方或者多方开展B、沟通的对象是两者之间进行C、沟通的目的是寻求共识D、协调的目的是寻求共识E、协调的目的是平衡关系

考题 项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。

考题 施工项目管理主要特点有()。A、施工项目的管理者是建筑施工企业B、施工项目管理的对象是施工项目C、施工项目管理的内容是可变的D、管理的方式实施的是动态管理E、施工项目管理要求强化组织协调工作

考题 背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通应减少干扰消除障碍、()、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。A、解决冲突B、相互利用C、蒙混过关D、串通口供

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考题 背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的()与相关各方进行有效沟通与协调。A、方法B、手段C、方法和手段D、技巧

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