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25、创业团队的群体绩效大于个体绩效之和


参考答案和解析
B
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考题 以下最好的描述了一个工作团队?() A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

考题 高绩效团队建设办法主要包括()。 A、创业创新网络团队建设B、创业群体共同讨论目标C、社交网络补充创新思想D、定期轮岗做参与式创新

考题 群体中的个体在单独工作情况下的绩效,构成了群体的()A、潜在绩效B、个体绩效C、群体绩效D、个体产出

考题 工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。()

考题 企业绩效的根基是()A. 员工个体绩效B. 部门绩效C. 组织绩效D. 团队绩效

考题 绩效管理主要关注的是(). A、组织整体绩效B、部门绩效C、团队绩效D、人员个体绩效

考题 现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

考题 组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的,通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果,最终形成整个组织的产出——()。A、组织绩效B、群体绩效C、个人绩效D、团队绩效

考题 绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A、组织绩效层面B、部门(团队)绩效层面C、个体绩效层面D、组织绩效与部门(团体)绩效层面

考题 在一个工作团队中.团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。()

考题 关于团队与群体,下列说法错误的是()。A、群体是指两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体,为了实现某个特定目标而进行的组合B、团队是指能够产生积极的协调作用、使团队的整体绩效大于个体成员绩效之和的群体C、群体与团队在含义上有所不同D、群体是团队的一种表现形式,团队的外延大于群体

考题 在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价

考题 员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。

考题 企业绩效的根基是()A、员工个体绩效B、部门绩效C、组织绩效D、团队绩效

考题 假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。

考题 日益重要的创业团队类型包括()。A、项目团队B、高绩效创业团队C、科技型创新团队D、全球虚拟团队

考题 团队要产生()的效果。A、1+1=2B、1+12C、个体绩效之和D、个体绩效最大化

考题 单选题群体中的个体在单独工作情况下的绩效,构成了群体的()A 潜在绩效B 个体绩效C 群体绩效D 个体产出

考题 单选题绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A 组织绩效层面B 部门(团队)绩效层面C 个体绩效层面D 组织绩效与部门(团体)绩效层面

考题 多选题高绩效团队建设办法主要包括()。A创业创新网络团队建设B创业群体共同讨论目标C社交网络补充创新思想D定期轮岗做参与式创新

考题 单选题组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的,通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果,最终形成整个组织的产出——()。A 组织绩效B 群体绩效C 个人绩效D 团队绩效

考题 单选题工作群体中,不存在积极的协同作用,群体的总体绩效()各成员绩效之和。A 大于B 等于C 小于D 等于或小于

考题 多选题团队与群体的差异有()。A团队与群体没有差异,团队就是群体,群体就是团队B群体强调群体中每个人的绩效,团队则强调集体绩效C群体的作用是中性的,有时甚至是消极的,而团队的作用是积极的D群体强调责任个体化,而团队的责任即可能是个体的,也可能是共同的E群体的技能是随机的或不同的,而团队的技能是互补的

考题 判断题假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。A 对B 错

考题 单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A 确定团队层面和个体层面的绩效指标B 确定团队与个体绩效所占权重比例C 明确考评的关键因素D 考虑如何用具体的绩效指标进行评价

考题 单选题企业绩效的根基是()A 员工个体绩效B 部门绩效C 组织绩效D 团队绩效

考题 单选题以下最好的描述了一个工作团队?()A 个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和B 团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。C 团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。D 个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。E 个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

考题 判断题现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。A 对B 错