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由于库存存在着很多弊端,因此库存也被称为是一种浪费。


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考题 准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费 C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

考题 ()是一种额外持有的库存,用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。A:正常库存 B:安全库存 C:计划库存 D:储备库存

考题 库存的主要问题不包括()。A:库存被认为是一种浪费 B:库存可能掩盖质量问题 C:阻碍人们以整体的观点来管理企业物流 D:造成资金的积压占用

考题 以下哪项不是库存存在的主要问题?()A:库存被认为是一种浪费 B:库存可能掩盖质量问题 C:阻碍人们以整体的观点来管理企业物流 D:库存成本低

考题 现代化仓库管理的观念是()。A、仓库越大越好B、商品保管越多越好C、零库存是最合理的D、过多的库存是一种浪费

考题 库存过多也是一种浪费。

考题 由于在每年的某些时候可以预计到需求的增加,因此根据这样的预测形成了()。A、循环库存B、安全库存C、缓冲库存D、季节库存

考题 任何库存和任何及时生产不需要的运输都是一种浪费。

考题 由于配送业务可实现生产企业的“零库存”,因此今后的发展可以做到消灭库存。

考题 库存在应付需求不确定性时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费,应该无条件地实施零库存。

考题 及时管理方式的基本思想是()。A、库存是企业的资产B、库存是浪费C、消除库存D、保持合理的库存E、供应商管理库存

考题 现代库存的观念是()。A、库存越多越保险B、超过合理的库存量就是浪费C、零库存是最先进的D、库存越少越好

考题 库存带来的弊端。

考题 消除库存浪费中库存浪费指的是()A、对物料的使用不当或不加节制造成的浪费B、由于设备管理精细化不到位造成的设备富余闲置、设备产能过剩、设备使用不当等方面的浪费C、煤炭生产过程中作业者或设备处于等待(含临时性闲置、停止、无事做等)状态造成的资源浪费。D、煤炭生产过程中停滞物料的总称。根据煤炭生产特点,可将库存分为物料库存,半成品/成品煤库存。

考题 库存浪费是由于库存量过大,资金积压过多,产生搬运,进而管理费用增加,造成人力物力资金的浪费。以下属于库存浪费的有()A、办公用品的库存B、选煤用磁铁矿粉的库存,造成磁铁矿粉的粒度和组成成分随时间发生变化,最终影响选煤效果C、井下备品备件小仓库,大量零件堆积,造成浪费D、找领导签字,领导不在需要在门外等

考题 库存浪费泛指一切原材料库存、在制品(WIP)库存以及成品库存。

考题 八大浪费中哪一种浪费被称作浪费的源头()A、生产过剩的浪费B、库存的浪费C、运输的浪费D、智力的浪费

考题 论述库存的作用和弊端。

考题 若是企业出现生产力低、资源利用率低且资本利润低,产品交付周期过长,人员涣散的现象,这说明企业主要存在着()A、等待浪费B、不良浪费C、加工过量浪费D、库存浪费

考题 传统的库存概念认为库存是一种安全保障,是企业的资源。而及时生产方式(JIT)认为库存是浪费,对企业来说是负担,提倡“零库存”。虽然JIT涉及面很广,但()是它的核心。A、运输管理B、仓储管理C、库存管理D、信息管理

考题 判断题库存在应付需求不确定性时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费,应该无条件地实施零库存。A 对B 错

考题 单选题传统的库存概念认为库存是一种安全保障,是企业的资源。而及时生产方式(JIT)认为库存是浪费,对企业来说是负担,提倡“零库存”。虽然JIT涉及面很广,但()是它的核心。A 运输管理B 仓储管理C 库存管理D 信息管理

考题 单选题企业的库存量不是越多越好,也不是越少越好,因此,库存管理的核心问题是()。A 库存管理技术B 库存人员管理C 库存控制D 库存规划

考题 单选题由于在每年的某些时候可以预计到需求的增加,因此根据这样的预测形成了()。A 循环库存B 安全库存C 缓冲库存D 季节库存

考题 单选题现代库存的观念是()。A 库存越多越保险B 超过合理的库存量就是浪费C 零库存是最先进的D 库存越少越好

考题 单选题消除库存浪费中库存浪费指的是()A 对物料的使用不当或不加节制造成的浪费B 由于设备管理精细化不到位造成的设备富余闲置、设备产能过剩、设备使用不当等方面的浪费C 煤炭生产过程中作业者或设备处于等待(含临时性闲置、停止、无事做等)状态造成的资源浪费。D 煤炭生产过程中停滞物料的总称。根据煤炭生产特点,可将库存分为物料库存,半成品/成品煤库存。

考题 判断题库存浪费泛指一切原材料库存、在制品(WIP)库存以及成品库存。A 对B 错

考题 多选题及时管理方式的基本思想是()。A库存是企业的资产B库存是浪费C消除库存D保持合理的库存E供应商管理库存