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在A项目的质量例会中,质量经理发现监控模块bug修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定再观察几天。本次例会控制的输出一定包括( )。
①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档④质量控制测量结果⑤更新的质量标准⑥质量审计报告
①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档④质量控制测量结果⑤更新的质量标准⑥质量审计报告
A.②③
B.①⑥
C.①④
D.②⑤
B.①⑥
C.①④
D.②⑤
参考答案
参考解析
解析:本题考查基本的输出工具,
质量控制的输出:1.质量控制测量结果2.确认的变更3.核实的可交付成果4.工作绩效信息5.变更请求6.项目管理计划更新7.项目文件更新8.组织过程资产更新。由此可知,选择C选项。
其他输入和工具技术可以在了解下,后续也可能会考查:
输入:1.项目管理计划2.质量测试指标3.质量核对单4.工作绩效数据5.批准的变更请求6.可交付成果7.项目文件8.组织过程资产
工具和技术:1.七种质量基本工具2.统计抽样3.检查4.审查已批准的变更请求
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输入:1.项目管理计划2.质量测试指标3.质量核对单4.工作绩效数据5.批准的变更请求6.可交付成果7.项目文件8.组织过程资产
工具和技术:1.七种质量基本工具2.统计抽样3.检查4.审查已批准的变更请求
更多 “在A项目的质量例会中,质量经理发现监控模块bug修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定再观察几天。本次例会控制的输出一定包括( )。 ①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档④质量控制测量结果⑤更新的质量标准⑥质量审计报告A.②③ B.①⑥ C.①④ D.②⑤” 相关考题
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考题
在A项目的质量例会中,质量经理发现监控模块Bug修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定在观察几天。本次质量控制的输出一定包括()。①工作绩效信息 ②变更请求 ③经验教训文档④质量控制测量结果 ⑤更新的质量标准 ⑥质量审计报告
A、②③B、①⑥C、①④D、②⑤
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根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。
考题
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考题
薛大龙博士发现,如果先讲计算专题会对学员成绩提高有影响,但还不确定,他决定再做试验并观察几天。本次质量控制的输出一定包括( )①工作绩效信息 ②变更请求 ③经验教训文档④质量控制测量结果 ⑤更新的质量标准 ⑥质量审计报告A.②③
B.①⑥
C.①④
D.②⑤
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来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标,项目经理应该怎么做?()A、分析数据,改善质量保证活动并更新项目管理局计划B、与相关方协商质量测量指标标准C、提交变更请求纠正交付成果D、用新的质量测量指标重复测验
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在审查项目的质量控制结果之后,项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式,若要确保符合项目的质量标准,项目经理应该怎么做?()A、检查质量测量指标B、审查质量政策C、实施质量管理系统D、执行定期质量审计
考题
项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做?()A、修订项目管理计划B、修订质量管理计划C、执行根本原因分析D、控制质量测量指标
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单选题一个涉及国家教育新标准的项目正在执行中,在确认准备好的教科书期间,团队成员发现某些书籍不符合事先定义的项目标准。项目经理应该下列哪一项来确认这个问题?()A
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考题
单选题项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做?()A
修订项目管理计划B
修订质量管理计划C
执行根本原因分析D
控制质量测量指标
考题
单选题在审查项目的质量控制结果之后,项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式,若要确保符合项目的质量标准,项目经理应该怎么做?()A
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实施质量管理系统D
执行定期质量审计
考题
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单选题来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标,项目经理应该怎么做?()A
分析数据,改善质量保证活动并更新项目管理局计划B
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单选题在质量控制期间,项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计?()A
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