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项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是 ( ) 。

A. 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B. 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

参考答案

参考解析
解析:在沟通和管理中,项目经理处于项目中的核心位置,必须具有管理和领导能力,因此,项目经理必须具有丰富的项目管理相关知识和宽广的技术知识,而不需要掌握所有技术细节,这也不可能;同时,项目组成员不需要精通项目管理知识,只要在项目经理领导下工作,做好相关专业技术活动。
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考题 ● 以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是(30) 。(30)A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B.项目经理必须评估每一个团队成员C.作为绩效评估的结果,一些团队成员在 RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D.即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于() A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

考题 ● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22) 。(22)A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C. 让项目团队在项目的实际工作中实习D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

考题 ●项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。(32)A.项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需掌握5个知识领域的纲要C.项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

考题 ()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。 A、人际关系技能B、项目绩效评估C、人事评测D、冲突管理

考题 项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,()是不正确的。A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能

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考题 项目经理需要从不同职能经理招募团队成员,项目经理应使用什么?()A、资源日历B、协商C、募集D、技能图

考题 项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划,团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术,哪个是错误的:()A、专家判断B、备选方案分析C、会议D、项目管理信息系统

考题 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

考题 以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄

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考题 在一个弱矩阵式组织中的项目执行期间,职能经理,项目发起人和项目经理讨论如何提高团队成员的知识和技能,谁应该负责解决这些需求?()A、职能经理B、人力资源C、项目经理D、项目发起人

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考题 单选题项目经理需要从不同职能经理招募团队成员,项目经理应使用什么?()A 资源日历B 协商C 募集D 技能图

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