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()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

A、人际关系技能

B、项目绩效评估

C、人事评测

D、冲突管理

参考答案

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考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于() A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄
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考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄
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考题 强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：A、 组织实现目标的能力B、 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C、 项目经理对小组资源的权利度D、 团队成员的凝聚力
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考题 项目优势、劣势分析包括（ ）。A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
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考题 （ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。A.人际关系技能 B.项目绩效评估 C.人事测评 D.冲突管理
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考题 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是 （ ） 。A. 为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识 B. 项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求 C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识 D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节
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考题 【简答题】{谈谈你的团队的优势和劣势？}
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考题 请对您自己或您的团队进行优势和劣势的评价，并分别列出至少5条优势和5条劣势。
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