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DA公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对DA公司上述做法表述正确的有()。

A.DA公司的战略是理性计划的产物
B.DA公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C.DA公司采取主动态势预测末来
D.DA公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

参考答案

参考解析
解析:加拿大学者明茨伯格(Mintzberg H.)在1989年提出,以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的,选项A错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。选项B正确。在当今瞬息万变的环境里,公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来,选项C正确。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。选项D正确。
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考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是()。A:该计划的获受人可以不购买本公司的股票B:该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值C:该计划可以使获受人在风险较小的前提下获得较大的激励D:该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气度无关

考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

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考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路的是()。A:让员工与企业共担风险,共享收益B:提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平C:由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬D:提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重

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考题 单选题主营快速消费品网上商城销售的海达公司运用大数据分析方法提升经营效率。下列各项中,对海达公司的大数据分析方法表述正确的是( )。A 海达公司的管理者利用大数据分析方法,结合自身的经验和判断能力制定了该公司快速消费品促销策略B 海达公司管理人员依据预先设定的研究目的进行大数据分析C 海达公司采用大数据分析方法后,各级人员都能够轻松地获取影响决策的信息D 海达公司采用大数据分析方法首先从利用数据库存储结构化数据、构建数据仓库入手

考题 多选题甲公司主营业务为石油化工,其他业务为新材料、房地产、酒店经营。根据以上信息可以判断,下列各项中,适合该公司的组织结构类型有(  )。AM型组织结构BU型组织结构CH型组织结构DA型组织结构

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