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祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为（）
- A、重新明确公司业务定位
- B、进行组织机构调整
- C、加强公司产品开发能力
- D、加强人力资源管理
参考答案
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考题
现有8家股东拟成立一家有限责任公司。已具备以下条件：(1)该有限责任公司业务以商品批发为主，准备了人民币35万元作为注册资本；(2)股东共同制定公司章程；(3)公司的名称待定，但已建立了符合有限责任公司要求的组织机构；(4)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。问：该拟成立的公司是否已具备了成立有限责任公司的条件?
考题
关于投入资本的最低限额的说法正确的有()A、以生产经营为主的公司人民币50万元B、以商品批发为主的公司人民币50万元C、以商业零售为主的公司人民币30万元D、科技开发、咨询、服务性公司人民币10万元
考题
康健制药是一家以研制生产麻醉药品为主的制药企业,该公司申请获批药品许可持有人,关于康健制药公司,下列说法正确的是( )
A.该公司可以自行生产药品，也可以委托药品生产企业生产B.该公司应当建立药品质量保证体系，配备专门人员独立负责药品质量管理C.该公司应当建立药品上市放行规程，对药品生产企业出厂放行的药品进行审核D.该公司的法定代表人对药品质量全面负责
考题
甲公司是一家生产光伏组件的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层为了管理汇率风险，提出从国外进口相关的原材料，并用相关外币支付采购货款，以抵销部分人民币升值带来的影响。该公司管理汇率风险的策略属于（ ）。A.风险规避
B.风险转移
C.风险控制
D.风险对冲
考题
福瑞公司是一家以家电产品为主的多元化经营企业，2018年，该公司在印度建立生产厂，随后以生产外包的方式在该国生产加工福瑞产品以利用其低廉的劳动力获得福瑞产品在全球的低成本优势。福瑞公司国际化经营的主要动机是（ ）。A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
考题
瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016 年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。.A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产.
考题
（2016年）瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年初，公司管理预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运年，啤酒的销量将比上年有较大的增长。因此瑞祥决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。
A.库存生产式
B.订单生产式
C.资源订单式
D.准时生产式
考题
甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客时时刻刻享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。A、生产经营B、采购C、服务D、技术开发
考题
嘉陵公司原是兵工企业，八十年代初，由于国际形势变化给该公司造成市场威胁，正对这种威胁该公司增加摩托车生产线。八五年成为我国最大摩托车生产企业，该公司这种面对市场威胁的做法叫（）A、对抗B、减轻C、转移D、集团多角化
考题
嘉陵公司原是兵工企业，1982年，由于国际形势变化给该公司造成市场威胁，针对这种威胁，该公司上摩托车生产线。1985年成为我国最大的摩托车生产企业，该公司这种面对市场威胁的做法叫（）A、反抗B、减轻C、转移D、集团多角化
考题
甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。A、批量B、种类C、需求变动D、可见性
考题
单选题以下关于设立有限责任公司注册资本正确的说法是（）A
以生产经营为主的公司或商品批发为主的公司为50万元B
以零售业为主的公司为20万元C
科技开发，咨询，服务性公司为20万元D
以生产经营为主的公司或商品批发为主的公司为35万元
考题
多选题按照我国《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额有哪些标准（）A以生产经营为主的公司50万元B以商品批发为主的公司50万元C以商品零售为主的公司30万元D以科技开发为主、咨询、服务性公司10万元
考题
单选题甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客"无时、无刻、无地"的享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。A
生产经营B
采购C
服务D
技术开发
考题
单选题祥龙公司2013年度的借款规模、存款规模分别与2012年度基本持平，但财务费用比2012年度有所下降。祥龙公司提供的以下理由中，不能解释财务费用变动趋势的是（）。A
祥龙公司于2012年1月初借入3年期的工程项目专门借款10000000元，该工程项目于2013年1月开工建设，预计在2014年6月完工B
祥龙公司在2013年度以美元结算的货币性负债的金额一直大于以美元结算的货币性资产的金额。人民币对美元的汇率在2013年上半年保持稳定，从2013年下半年开始有较大上升C
为了缓解流动资金紧张的压力，祥龙公司从2013年4月起增加了银行承兑汇票的贴现规模D
根据祥龙公司与开户银行签订的存款协议，从2013年7月1日起，祥龙公司在开户银行的存款余额超过1000000元的部分所适用的银行存款利率上浮0.5%
考题
单选题甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客时时刻刻享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。A
生产经营B
采购C
服务D
技术开发
考题
单选题瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A
库存生产式生产B
资源订单式生产C
准时生产式生产D
订单生产式生产
考题
单选题嘉陵公司原是兵工企业，1982年，由于国际形势变化给该公司造成市场威胁，针对这种威胁，该公司上摩托车生产线。1985年成为我国最大的摩托车生产企业，该公司这种面对市场威胁的做法叫（）A
反抗B
减轻C
转移D
集团多角化
考题
单选题甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。A
批量B
种类C
需求变动D
可见性
考题
单选题甲公司是北京一家合资公司，主营业务为轮胎制造。公司客户以国内几家大型汽车企业为主。该公司决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向。下列选项中，最适合该公司选择的发展方向为( )。A
进人汽车玻璃翎造业B
进人房地产行业C
开展其他橡胶产品生产D
发展其他汽车配件产品
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