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单选题
嘉陵公司原是兵工企业，1982年，由于国际形势变化给该公司造成市场威胁，针对这种威胁，该公司上摩托车生产线。1985年成为我国最大的摩托车生产企业，该公司这种面对市场威胁的做法叫（）
A
反抗
B
减轻
C
转移
D
集团多角化
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考题
M公司为一家传统电视机生产企业，在1993年成立，在2005年以前已经取得了一定的成果。但是由于2005年以后电视机技术的大胆改进，公司管理者没有意识到这种变化，因此当市场上的其他电视机生产企业转型之后，该公司并没有适时调整，最后出现问题了也没有进行反思，因此在2009年出现了公司倒闭的惨状。通过该资料分析，该公司的倒闭类型属于（ ）。A.极端迅速扩张的公司B.不成功的创业公司C.增长雄心过大当公司D.成熟的、没有迅速增长的公司
考题
( )指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势,对企业形成挑战,对企业的市场地位构成威胁。这种挑战可能来自于国际经济形势的变化,也可能来自于社会文化环境的变化。
A.环境威胁B.市场机会C.竞争优势D.竞争劣势
考题
一家寿险公司在制订战略时采用了 SWOT 分析方法， 这种方法要求对该公司的( ) 进行分析。①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A. ①、 ③B. ②、 ④C. ①、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④
考题
甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于()
A技术环境B政治环境C经济环境D人文环境
考题
A公司是一家儿童用品制造商，该公司一直注重挖掘市场需求，推出满足市场新需求的产品，最近该公司经过市场调查发现，许多家长在孩子上幼儿园时，非常希望能够掌握孩子的最新动态，有情况能够及时与孩子沟通，经过研发，该公司推出了一款能够打电话的手表，让孩子能够随时和家长沟通，产品一推出，就受到市场的追捧。该公司采用的这种战略的优势有（ ）。A.能够避免正面冲突，使企业处于一个竞争缓冲地带
B.能够抵御替代品的威胁
C.形成进入障碍
D.对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势
考题
甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业，产品主要在国内市场进行销售。2019年，该公司管理层根据国际经济环境的变化，决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线，以有效降低成本，同时积极开拓欧美客户，扩大销售。该公司推行国际化经营的动因包括（ ）。A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
考题
嘉陵公司原是兵工企业，八十年代初，由于国际形势变化给该公司造成市场威胁，正对这种威胁该公司增加摩托车生产线。八五年成为我国最大摩托车生产企业，该公司这种面对市场威胁的做法叫（）A、对抗B、减轻C、转移D、集团多角化
考题
嘉陵公司原是兵工企业，1982年，由于国际形势变化给该公司造成市场威胁，针对这种威胁，该公司上摩托车生产线。1985年成为我国最大的摩托车生产企业，该公司这种面对市场威胁的做法叫（）A、反抗B、减轻C、转移D、集团多角化
考题
某公司在A市开拓了新市场，但是在市场调研过程中发现该市的社会风气不良，该公司的政策严禁贿赂等这种不良活动，某内部审计师在审计过程中发现了一些情形，下面哪些情形说明该公司发生了这类活动：（）A、该公司的供应商一直是C公司，两公司合作融洽B、该公司每年有一笔费用用于聘请外部审计师对公司进行审计C、该公司今年的产品成本增长了一倍D、该公司支付了一大笔咨询费用给从前没有给该公司提供过服务的商业咨询公司
考题
某公司预计2013年棉花丰收而订立了招收工人的劳动合同，并且要求每名工人缴纳1000元的"进入费"，后由于棉花大量减产，该公司遂提出变更原劳动合同，工人未同意，该公司宣布解除劳动合同，退还1000元的"进入费"，对工人的补偿要求不予理睬。针对该公司的上述行为，下列说法正确的有：（）A、工人可以随时解除合同B、劳动行政部门责令该公司将进入费限期退还劳动者本人C、如已给劳动者造成损害的，该公司应当承担赔偿责任D、劳动行政部门对该公司处以每人1500元罚款
考题
单选题某公司发行了一定量的债券，以该公司为参考债券的信用违约互换（CDS）交易也比较活跃。若看好该公司的信用评级，但对市场利率的变化并无把握，则可以选择的操作是（）。A
卖出该公司的债券B
卖出该公司的CDSC
买入该公司的债券D
买入该公司的CDS
考题
单选题随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指（ ）。A
利用企业优势.利用环境机会B
利用环境机会，克服企业劣势C
利用企业优势，避免环境威胁D
使企业劣势最小化，避免环境威胁
考题
单选题某公司在A市开拓了新市场，但是在市场调研过程中发现该市的社会风气不良，该公司的政策严禁贿赂等这种不良活动，某内部审计师在审计过程中发现了一些情形，下面哪些情形说明该公司发生了这类活动：（）A
该公司的供应商一直是C公司，两公司合作融洽B
该公司每年有一笔费用用于聘请外部审计师对公司进行审计C
该公司今年的产品成本增长了一倍D
该公司支付了一大笔咨询费用给从前没有给该公司提供过服务的商业咨询公司
考题
单选题各国环境保护方面要求的提高，给从事国际市场营销的企业造成（）。A
机会B
威胁C
既是机会又是威胁D
没有影响
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