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DL公司是一家全球知名的计算机制造商,为了降低生产成本,其将键盘的生产授权给甲公司。关于DL公司采用的货源策略特点,下列表述正确的有( )。

A.允许采用外部专家和外部技术
B.第一阶供应商处于显要地位
C.便于信息的保密
D.采购方能与供应商建立较为稳固的关系

参考答案

参考解析
解析:DL公司采用的货源策略是由供应商负责交付一个完整的子部件,选项C、D是单一货源策略的优点。
更多 “DL公司是一家全球知名的计算机制造商,为了降低生产成本,其将键盘的生产授权给甲公司。关于DL公司采用的货源策略特点,下列表述正确的有( )。A.允许采用外部专家和外部技术 B.第一阶供应商处于显要地位 C.便于信息的保密 D.采购方能与供应商建立较为稳固的关系” 相关考题
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考题 甲公司是一家“老字号”烧饼店,其在主料、辅料等货源采购方面选择由多家供应商供应,目的是保证这些原料在制作销售时得到及时、充足的供应。要求:分析该公司所采取的货源策略类型,并指出该种策略的优缺点。

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考题 甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是( )。A.渗透定价策略 B.转移定价策略 C.细分定价策略 D.撇脂定价策略

考题 甲公司是北京的一家商贸公司,A分公司是其设在上海的一家分支机构,现A分公司的经销商需要A分公司为其提供担保,下列说法正确的是( )。 A.A分公司可以自行决定是否提供担保 B.A分公司不得提供担保 C.A分公司经甲公司授权可以提供担保 D.A分公司即使经过甲公司授权也不可以提供担保

考题 生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商。下列各项中,属于该公司货源策略优点的有( )A.能够取得更多的知识和专技术 B.采购方能够就规模经济进行谈判 C.允许采用外部专家和外部技术 D.有利于在货源上取得竞争优势

考题 甲公司是一家电脑生产公司,甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司,由乙公司负责鼠标的生产,甲公司所采取的货源策略的缺点是(  )。A.供应商的承诺较低 B.疏忽了规模经济 C.第一阶供应商处于显要地位 D.难以设计出有效的质量保证计划

考题 睿达公司是一家生产台式计算机企业。生产台式机所用内存条全部从T地区的鑫诚公司进口,同时台式机主要外设(键盘、鼠标等)均外购知名品牌。T地区内存条产量占到全球的90%以上。后T地区发生大地震,内存条无法正常供货,并导致内存条市场价格一路攀升。睿达公司为避免停产引发更大的直接损失,高价购进内存条以确保按时履约交货。为补充流动性,睿达公司紧急按约定向银行提用应急金,6个月后连本带息归还。下列说法正确的有(  )。A.睿达公司为弥补突发事件造成的较大损失,采用了风险转移的应对策略 B.睿达公司外购知名品牌外设产品,能为其在市场中增加竞争优势 C.睿达公司涉及了两种类型的货源策略 D.睿达公司遭遇了市场风险

考题 飞象公司是一家装备制造企业,采用单一货源策略。为了避免浪费,配送到生产现场的部件和材料正好满足生产需要,没有为了防止配送延迟而储备材料和零部件。下列各项中,属于飞象公司生产系统优点的是(  )。A.便于信息的保密 B.能够取得更多的知识和专门技术 C.降低了检查和返工产品的时间 D.允许采用外部专家和外部技术

考题 甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。A、渗透定价法 B、转移定价法 C、细分定价法 D、撇脂定价法

考题 下列选项中,不属于单一货源策略的有(  )。 A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同 B.某面包店的面粉有70%来自甲公司,30%来自戊公司 C.PC制造商将键盘的生产授权给丁供应商 D.乙丙两家公司为合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供

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考题 (2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系

考题 天启公司是一家知名的纯电动汽车制造商,其产品配备了高端智能座椅,该座椅按照人体工程力学设计,有电加热功能,但结构复杂,包含多个零部件。该公司将座椅的生产授权给了制造能力强、品质把控严格的讯飞公司。下列各项中,不属于天启公司货源策略优点的有(  )。A.可为内部员工安排其他任务 B.能够取得更多的知识和专门技术 C.供应商之间的竞争有利于对供应商压价 D.一个供应商的供货中断产生的影响较低

考题 乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是( )。A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.协作生产

考题 下列选项中,不属于单一货源策略的有(  )。A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同 B.某面包店的面粉有70%来自甲公司 C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商 D.乙丙两家公司为合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供

考题 下列选项中,不属于单一货源策略的有()。A、一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同B、某面包店的面粉有70%来自甲公司C、PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商D、乙丙两家公司为合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供

考题 甲公司是全球知名的外卖服务平台,为了追求服务卓越,该公司将未来的参照标准确定为UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,甲公司的基准类型为()。A、竞争性基准B、过程或活动基准C、一般基准D、顾客基准

考题 甲公司是一家电脑制造公司,甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司,由乙公司和丙公司负责鼠标制造,甲公司所采取策略具有的缺点是()。A、供应商承诺较低B、不利于实现规模经济C、第一阶段供应商处于显要地位D、采购方容易受到供应中断的影响

考题 甲公司是一家游戏耳机生产企业,其生产的降噪蓝牙耳机首次投放市场就受到消费者的青睐,为了扩大该款耳机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业相似耳机价格的策略。甲公司采用的产品上市定价法是()。A、渗透定价法B、动态定价法C、差别定价法D、撇脂定价法

考题 多选题甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是(  )。[2017年真题]A便于信息的保密B能产生规模经济C随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠D能与供应商建立较为稳固的关系

考题 单选题甲公司是一家电脑制造公司,甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司,由乙公司和丙公司负责鼠标制造,甲公司所采取策略具有的缺点是()。A 供应商承诺较低B 不利于实现规模经济C 第一阶段供应商处于显要地位D 采购方容易受到供应中断的影响

考题 多选题甲公司专注于动漫衍生品细分产品和动漫服饰的开发、生产和销售,决定购买A公司49%的股权。A公司是美国纳斯达克上市公司,是全球领先玩具公司,迪士尼全球授权商,主要从事各类玩具设计、生产、销售,包括A公司知识产权产品,以及多项主要娱乐制作公司授权的玩具。该公司进行了SWOT分析,以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是( )。A甲公司业绩持续下滑,国内市场对国外知名玩具产品需求旺盛,甲公司收购A公司,可借助相关产品在国内市场的销售提升公司业绩,表明甲公司战略为WO战略B甲公司产品在国内品牌知名度不高,通过收购A公司,获得全球市场知名产品代理权,可提升公司品牌知名度,表明甲公司战略为WT战略C中国文化创意产业进一步发展,甲公司收购A公司进一步提升自身实力,表明甲公司战略为SO战略D甲公司国外渠道欠缺,通过收购A公司,可以利用A公司国外市场渠道开拓国外市场,表明甲公司战略为ST战略

考题 多选题甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。A便于信息的保密B能产生规模经济C随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠D能与供应商建立较为稳固的关系

考题 多选题A公司是一家电脑生产商,其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时,为了防止供货中断,其原材料采购自几家质量较好的企业;对于一些比较普通的硬件,如键盘等,则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商,而不是自己进行生产。从资料可以看出,该公司采用的货源策略包括()。A单一货源策略B多货源策略C由供应商负责交付一个完整的子部件D以上都是

考题 单选题A公司是一家电脑生产商,在生产电脑的过程中需要各种配件,比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等,A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出,A公司采用的货源策略是()。A 由供应商负责交付一个完整的子部件B 由销售商负责交付一个完整的子部件C 单一货源策略D 多货源策略

考题 多选题在下列背书情形中,属于背书无效的是()。A将汇票金额全部背书给甲公司B将汇票金额部分背书给甲公司C将汇票金额分别背书给甲公司、乙公司和丙公司D将汇票金额全部背书给甲公司,但要求甲公司承诺不得对其行使追索权