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嘉达科技有限公司是一家以高科技设计及制造产品为主业的企业，在不收购其他企业的情况下，其利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。关于嘉达科技有限公司采取的发展战略途径，下列表述正确的有（ ）。
A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B.进入新市场可能要面对非常高的障碍
C.能够为管理者提供职业发展机会
D.风险较低
B.进入新市场可能要面对非常高的障碍
C.能够为管理者提供职业发展机会
D.风险较低
参考答案
参考解析
解析：根据题干表述可知，嘉达科技有限公司采取的发展战略途径是内部发展（新建）战略，选项A、B、C、D均正确。
更多 “嘉达科技有限公司是一家以高科技设计及制造产品为主业的企业，在不收购其他企业的情况下，其利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。关于嘉达科技有限公司采取的发展战略途径，下列表述正确的有（ ）。A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 B.进入新市场可能要面对非常高的障碍 C.能够为管理者提供职业发展机会 D.风险较低” 相关考题
考题
内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。但是，由于现有产品的寿命有限，内生增长战略必须包括( )和战略、新的能力和竞争力。A．新产品开发计划B．新市场开发计划C．新客户群计划D．财务扩张计划
考题
圣嘉天地为2000年建设的小区,安防系统已经老化失修,拟对其进行改造,将周界及门禁系统更换产品品牌或型号等,系统规模不扩大。其项目名称应为()。
A.圣嘉天地周界门禁改建B.圣嘉天地改建C.圣嘉天地周界门禁扩建D.圣嘉天地扩建
考题
圣嘉天地为2000年建设的小区,安防系统已经老化失修,拟对其进行改造,将周界及门禁系统更换产品品牌或型号等,系统规模不扩大。其项目名称表述错误的有( )。
A.圣嘉天地周界门禁改建B.圣嘉天地改建C.圣嘉天地周界门禁扩建D.圣嘉天地扩建
考题
圣嘉天地为2000年建设的小区,安防系统已经老化失修,拟对其进行改造,将原模拟监控系统改为数字系统,系统规模不扩大。其项目名称表述错误的有( )。
A.圣嘉天地监控改建B.圣嘉天地监控C.圣嘉天地监控扩建D.圣嘉天地监控改扩
考题
某公司是一家高科技企业，其科技人员经常需要外派接受专项培训，例如该公司一项赴德国的技术人员培训，每年需要派数十人参加，为期6个月，人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议，以明确公司和受培训员工的责任和权利。?
考题
思达集团原是一家房地产企业。2016 年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫终止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（ )A．发展战略实施不到位
B．发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C．发展战略因主观原因频繁变动
D．缺乏明确的发展战略
考题
圣嘉天地为2000年建设的小区，安防系统已经老化失修，拟对其进行改造，将原模拟监控系统改为数字系统，系统规模不扩大。其项目名称表述错误的有（）。A、圣嘉天地监控改建B、圣嘉天地监控C、圣嘉天地监控扩建D、圣嘉天地监控改扩
考题
圣嘉天地为2000年建设的小区，安防系统已经老化失修，拟对其进行改造，将周界及门禁系统更换产品品牌或型号等，系统规模不扩大。其项目名称表述错误的有（）。A、圣嘉天地周界门禁改建B、圣嘉天地改建C、圣嘉天地周界门禁扩建D、圣嘉天地扩建
考题
在选择战略方法时，旅游企业将面临（）选择（）。A、企业快速增长方式B、企业经营规模C、利用企业内部现有的可用资源，实现内部增长D、兼并或收购其他公司E、或（去掉）通过一些合作协议，与其他企业合作发展来实现外部增长
考题
甲白酒生产企业近期频频开展对地方小酒厂的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号～发展战略》，下列属于甲公司应关注的风险的有（）。A、过度扩张，脱离了甲公司的实际管控能力B、收购后没有有效进行文化整合，发展战略实施不到位C、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力D、治理结构形同虚设，缺乏科学决策能力
考题
多选题下列关于内部发展的表述中，正确的是（）。A当不存在合适的收购对象时，企业可以利用自身的规模.利润等内部资源实现扩张B对于一些高科技设计企业而言，内部发展已经成为主要的战略发展方式C如果企业采用内部发展的方式，那么进入一个新的市场可能要面临非常高的障碍D当产业处于不均衡状况，结构性障碍还未完全建立起时，适合采用内部发展战略
考题
单选题甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略，利用自身的规模.利润.活动等资源来实现扩张。下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是（）。A
从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应B
进入新市场可能要面对非常高的障碍C
可以获得协同效应D
与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争
考题
单选题随着我国改革开放不断深化和世界新技术革命迅猛进程，科技发展水平对于企业的重要性与日俱增。有人认为，在当前形势下企业的经营应当调整到以科研开发和科技实力的发展为中心上来，科技进步是企业进步的原动力，也是企业取得市场竞争优势最重要保证。比方说，如果当前企业不会利用电子邮件、企业网页、互联网广告等，肯定会再竞争中处于不利局面。但也有人认为，即便是拥有高科技优势的企业和业务，也有因非技术方面的原因而最终在市场落败的，而且也不是所有企业都适合运用高科技。在新的形势下，你对企业经营管理的关键有何认识？关于高科技在企业中的作用，以下说法正确的是（）A
高科技可以帮助企业降低成本B
互联网等手段的应用有助于企业最终更好服务消费者C
现代消费者通常倾向于科技含量更高的产品D
低成本必然带来企业在市场竞争中领先对手
考题
多选题美嘉美乐食品有限公司被人民法院宣告破产后，法院依法指定了管理人。以下各选项中，在第一次债权人会议召开之前，管理人依法可以从事的活动有（ ）。A没有经人民法院许可，管理人决定以美嘉美乐食品有限公司的一套设备为中国银行的贷款提供抵押B没有经人民法院许可，管理人为获得利润以偿债，向甲公司借款40万元C管理人代表美嘉美乐食品有限公司参加了与某商贸公司的诉讼D经法院许可，管理人决定美嘉美乐食品有限公司停止营业
考题
单选题以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。A
某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生产线B
某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司C
某几家民营科技企业为增强竞争力而合并D
某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂
考题
多选题人力资源规划的内部环境包括（）。A企业的行业特征B科技环境C企业的发展战略D企业文化E企业自身的人力资源及人力资源管理系统
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