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简述战略愿景与战略使命的区别？并举例说明！
参考答案和解析
答：（1）战略是设定的一系列的方案，旨在如何使公司从目前的情况发展到未来的一个预见的状况。公司战略的一个例子就是戴尔电脑公司的战略，利用网络和电话将电脑以竞争者达不到的低价直接卖给最终用户，从而成为“低成本领导者”；（2）愿景是对公司的未来发展方向所做的一种总体描述，是对公司未来可能且想要达到的状态的一幅“精神画面”，阐明了一个优于现状的、实际的、可靠的、充满吸引力的公司未来。例如，加州能源委员会的愿景是让加利福利亚人拥有可承受的、可靠的、多样化的、安全的且环保的能源选择；（3）使命是一个更具体和短期的表达，列出了具体应该如何来做，传达出“我们是什么，我们在做什么，我们要达到什么目的”。秉持着加州能源委员会的愿景，他们的使命是评估并依靠公共、私人伙伴关系来提高能源系统，既推动经济发展又促进环境健康。
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考题
培育和弘扬“上善若水的乙方文化”，是实现公司发展战略目标的需要。（）决定（），（）对（）起着巨大的支撑保障作用。两者必须高度协同，才能保证战略目标的有效推进和实施。A、使命战略战略使命B、战略文化文化战略C、愿景目标目标愿景
考题
战略领导的（）是决定战略方向。决定战略方向是指战略领导者应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景，应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。这些理念、使命与愿景成为战略执行过程中各个阶段的指导原则。A、次要职责B、全部职责C、重要职责D、首要职责
考题
单选题企业在一定的时间内，执行其战略使命时所预期达到的成果，即是企业的（）。A
战略使命B
战略愿景C
战略目标D
战略规划
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