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什么是组织文化的7S框架？

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考题 什么是组织文化的7S框架?
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考题 麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A、外部与内部B、过去与现在C、软件与硬件D、战略与文化
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考题 下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。A、战略B、结构C、资金D、技能E、制度F、人员G、作风H、最高目标
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考题 公司的“7S”是指什么？
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考题 麦肯锡7S管理框架
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考题 麦肯锡7S模型的主要作用（）A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具
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考题 什么是多文化组织？它与跨文化组织有什么不同？
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考题 项目组织建设与项目团队管理的7S是什么？
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考题 贫困是一种文化，而且可以传递。这种说法是基于（） A、结构主义的框架B、文化主义的框架C、非结构主义的框架D、非文化主义的框架
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考题 在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风
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考题 什么是学校组织文化？结合实际谈谈如何加强学校组织文化的建设。
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考题 “7S”是指什么？
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考题 论述什么是组织文化，组织文化对组织管理有什么影响？
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考题 组织成功应具备的“7S”中的核心要素是（）。A、组织结构B、组织经营战略C、员工共同的价值观D、组织作风
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考题 组织“7S”架构
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考题 非麦肯锡推行的7S是（）A、员工B、技能C、管理制度D、文化
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考题 关于组织文化理论，下列表述错误的是（）A、霍夫斯坦德的文化差异理论B、帕斯卡尔和阿索斯的7S管理框架C、马斯洛和沃特曼的革新性文化理论D、迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论
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考题 什么是组织文化，企业文化的构成。
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考题 多选题下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）。A制度B共同价值观C结构D风格E战略
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考题 问答题什么是多文化组织？它与跨文化组织有什么不同？
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考题 单选题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）A 外部与内部B 过去与现在C 软件与硬件D 战略与文化
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考题 单选题关于组织文化理论，下列表述错误的是（）A 霍夫斯坦德的文化差异理论B 帕斯卡尔和阿索斯的7S管理框架C 马斯洛和沃特曼的革新性文化理论D 迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论
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考题 问答题“7S”是指什么？
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考题 单选题在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A 战略、结构、人员、作风B 技能、人员、作风、最高目标C 制度、技能、人员、最高目标D 结构、技能、人员、作风
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考题 单选题贫困是一种文化，而且可以传递。这种说法是基于（）A 结构主义的框架B 文化主义的框架C 非结构主义的框架D 非文化主义的框架
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考题 问答题什么是组织文化的7S框架？
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考题 单选题非麦肯锡推行的7S是（）A 员工B 技能C 管理制度D 文化
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考题 多选题下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。A战略B结构C资金D技能E制度F人员G作风H最高目标
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