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战略实施是指将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程。
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更多 “战略实施是指将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程。” 相关考题
考题
战略审计的主要内容包括（ ）。A．制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计B．战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计C．战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计D．战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计
考题
战略实施主要包括()
A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
考题
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
考题
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
考题
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。
A.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订战略
B.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订新战略
C.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订新战略
D.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订战略
考题
将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
考题
在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。A、措施B、目的C、结果D、后果
考题
战略实施主要包括（）A、战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B、战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制C、战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D、制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制
考题
现代企业的生存与发展过程，实际上是"（）"的循环。A、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略B、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略C、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略D、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略
考题
（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。A、物流战略管理B、物流成本管理C、物流作业管理D、物流服务管理
考题
单选题在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。A
措施B
目的C
结果D
后果
考题
单选题（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。A
物流战略管理B
物流成本管理C
物流作业管理D
物流服务管理
考题
单选题现代企业的生存与发展过程，实际是“（ ）”循环。A
制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B
制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C
制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D
制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略
考题
单选题现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”循环。A
制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B
制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C
制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D
制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略
考题
单选题现代企业的生存与发展过程，实际上是"（）"的循环。A
制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略B
制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略C
制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略D
制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略
考题
单选题将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A
战略控制B
战略实施C
战略选择D
战略调整
考题
填空题战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。
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