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2、绩效改进技术原因分析的工具有哪些

A．帕雷托（Pareto）分析

B．因果分析（鱼骨）图

C．五个“为什么”技术

D．ROI分析

参考答案和解析
能清晰地组织信息，展示问题和潜在原因之间的关联
更多 “2、绩效改进技术原因分析的工具有哪些A．帕雷托（Pareto）分析B．因果分析（鱼骨）图C．五个“为什么”技术D．ROI分析” 相关考题
考题 分析绩效考评数据时，可以采用哪些方法，它们具有哪些特点?
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考题 绩效改进过程的第一步是()。 A.组建绩效改进部门B.绩效诊断与分析C.选择合适的绩效改进方法D.设计绩效改进方案
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考题 ()是绩效改进的起点和基本前提。 A、绩效改进计划的制订B、绩效分析和诊断C、绩效改进计划的实施与效果评估D、绩效反馈与绩效辅导
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考题 分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步?
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考题 是绩效改进过程的第一步，是绩效改进的基本环节。A．绩效测评B．绩效诊断与分析C．组建绩效改进部门D．选择绩效改进方法
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考题 A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统却存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。 请结合本案例，回答以下问题： (1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距? (2)该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略?
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考题 下列选项中属于绩效改进过程的第一步，也是绩效改进的基本环节的是().A:选择绩效改进方法 B:组建绩效改进部门 C:绩效诊断与分析 D:评价绩效改进成果
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考题 下列各项中，属于绩效改进过程的第一步的是（　　）。A.绩效诊断与分析 B.组建绩效改进部门 C.选择绩效改进方法 D.实施绩效改进成果
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考题 A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。 结合本案例回答以下问题： (1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？（6分） (2)该公司为了改进并提高全体员工的工作绩效可以采取哪些策略？（12分）
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考题 绩效改进计划虽然也是根据上一阶段绩效考核结果而制定的，但其更具有针对性，着重针对绩效低下的原因而制定。A对B错
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考题 绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则
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考题 员工辅导作为员工绩效改进的一种方法，主要关注（）等问题。A、不良绩效的界定B、通过员工辅导分析绩效出现的原因C、怎么用员工辅导改善不良绩效D、及时向领导及时反馈绩效考评结果
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考题 （）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。A、绩效分析B、绩效管理C、绩效辅导D、绩效评价
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考题 A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。 结合本案例回答以下问题： （1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？ （2）该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略？
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考题 在绩效反馈与应用阶段操作流程中，“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于（）A、制定人才发展计划B、制定机构调整计划C、制定绩效改进计划D、制定员工评估计划
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考题 绩效改进计划虽然也是根据上一阶段绩效考核结果而制定的，但其更具有针对性，着重针对绩效低下的原因而制定。
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考题 属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有（）。A、工作分析B、面谈C、制定绩效改进计划D、对考评数据作出分析E、进行绩效改进指导
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考题 绩效改进和导入主要包括（）A、绩效沟通B、设定绩效改进目标C、设定能力发展指标D、缋效改进和导入方案的制订与实施E、绩效分析
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考题 绩效改进过程的第一步，也是绩效改进最基本环节的是（）A、绩效报告B、绩效诊断与分析C、绩效沟通D、绩效考核
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考题 绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。
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考题 判断题绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。A 对B 错
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考题 单选题下列选项中属于绩效改进过程的第一步，也是绩效改进的基本环节的是（　）。A 选择绩效改进方法B 组建绩效改进部门C 绩效诊断与分析D 评价绩效改进成果
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考题 单选题绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A 绩效改进面谈B 选择合适的绩效改进方法C 确定绩效改进指标D 建立改进原则
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考题 问答题A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。 结合本案例回答以下问题： （1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？ （2）该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略？
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考题 单选题金融营销组织控制程序中，各步骤排序正确的是（）。A 确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B 确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C 确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D 设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
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考题 单选题绩效改进过程的第一步，也是绩效改进最基本环节的是（）A 绩效报告B 绩效诊断与分析C 绩效沟通D 绩效考核
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考题 单选题（）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。A 绩效分析B 绩效管理C 绩效辅导D 绩效评价
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考题 问答题A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。[2009年11月三级真题]　 请结合本案例回答以下问题：　 （1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距？　 （2）该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略？
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