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30、行业吸引力——竞争能力分析法是那个公司提出来的
A.波士顿公司
B.通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C.壳牌公司
D.亚瑟"利特尔咨询公司
参考答案和解析
通用电器公司与麦肯锡咨询公司
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考题
行业吸引力-竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置,据此来制定出不同的战略。经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等,所评价的因素一般包括:行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等,所评价的因素包括:生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。
考题
行业分析中基本分析的内容包括( )。
Ⅰ.公司行业地位分析
Ⅱ.公司经济区位分析
Ⅲ.公司产品竞争能力分析
Ⅳ.公司经营能力分析A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
D.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
考题
在采用自下而上分析法时,通常最先分析( )。A.根据投资目标,初步筛选目标股票,构建投资组合
B.通过公司调研分析公司竞争能力
C.进行行业比较分析市场类型
D.通过分析公司盈利前景,评估证券的投资价值、价格和未来变化趋势
考题
行业分析中基本分析的内容包括 ( )。
Ⅰ.公司行业地位分析
Ⅱ.公司经济区位分析
Ⅲ.公司产品竞争能力分析
Ⅳ.公司经营能力分析A:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
B:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
C:Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
D:Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
考题
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的()?A、美国福特公司B、兰德咨询公司C、兰德贝尔咨询公司D、美国通用电器公司E、麦金西咨询公司
考题
在行业吸引力—竞争能力矩阵图中,()包括处于G、H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低,不适宜采取发展型战略。 A、发展类B、选择性投资类C、抽资转向或放弃类D、瘦狗类
考题
单选题汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法是二人在下列哪种矩阵的基础上加以完善之后提出?()A
产品-市场演化矩阵法B
生命周期法C
行业吸引力-竞争能力分析法D
波士顿增长率-市场占有率矩阵方法
考题
多选题行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的()?A美国福特公司B兰德咨询公司C兰德贝尔咨询公司D美国通用电器公司E麦金西咨询公司
考题
单选题依据市场吸引力的大、中、小,竞争能力的强、中、弱,分为九个区域的投资组合规划方法是( )。A
通用电气公司法B
生命周期法C
波士顿咨询公司法D
SWOT分析法
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