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（请给出正确答案）
在整个项目中都需要一个人来领导，这个人就是项目经理。
A对
B错
参考答案
参考解析
略
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考题
项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。
A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
考题
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
考题
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（ ）。 A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高 B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境) C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
考题
以下关于项目经理的能力说法正确的有（ ）。A．项目经理在大部分决策前应请示上级决策者B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C．项目经理应当是技术权威D．项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力E．项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
考题
关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力
考题
林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、以上都不对
考题
下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求
考题
项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
考题
关于批准项目计划，以下哪种说法不正确？（）A、计划得到批准之前，不需要将对计划的变更交由变更控制处理B、变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中C、只需要一个人批准项目管理计划，这就是项目经理D、要让整个团队投入项目管理计划使之成功，这很重要
考题
下列做法不是体现领导艺术的是（）。A、在一次项目部工作总结会上，项目经理点名表扬某位员工在日常工作中的优秀表现，希望大家都向他学习B、项目经理在做决策时，总是把基层领导当“顾问”C、基层领导已作的决定，没有非反对的理由就要支持D、要真正表扬鼓励一个人，最行之有效的办法是一对一面对面表扬
考题
单选题一个项目由几个团队组成，小组A在过去曾多次在最后期限前没有完成任务，这导致小组B好几次不得不对关键路径赶工。作为B组项目领导，你应该（）A
单独会见项目经理B
会见小组A的领导C
会见发起人D
会见项目经理和小组A的领导
考题
单选题下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A
项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B
项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C
项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D
项目经理只需要考虑项目的利益
考题
单选题林总是一个项目经理，在他的团队中，有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型，也就是团队领导这角色的三个方面，判断它属于（）方面。A
完成任务B
建设团队C
发展个人D
以上都不对
考题
单选题下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。A
对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B
项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C
项目经理必须是技术权威D
项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求
考题
单选题关于批准项目计划，以下哪种说法不正确？（）A
计划得到批准之前，不需要将对计划的变更交由变更控制处理B
变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中C
只需要一个人批准项目管理计划，这就是项目经理D
要让整个团队投入项目管理计划使之成功，这很重要
考题
单选题项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）A
项目经理的项目管理知识B
项目经理的项目管理实践能力C
项目经理的个人素质D
项目经理的整合能力
考题
单选题项目范围（）A
仅在项目开设时被关心B
从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制C
是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题D
在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题
考题
填空题对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地（）全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。
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