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29、时间管理二八原则,是建议我们把80%的时间用在20%的最重要的事情上。


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考题 按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法

考题 关于“二八定律”描述不对的是?() A、意大利经济学家帕累托发现的B、用20%的时间做80%的最重要的工作C、真正成功的人会先从重要的工作做起D、用80%的时间做20%的最重要的工作

考题 生活中似乎充满了“既紧急又重要的”事情,这是什么现象造成的呢,我们如何通过时间管理降低这类事务发生的频率?

考题 二八法则告诉我们:企业80%的利润来自20%的优质客户;80%的麻烦来自20%的问题客户。()

考题 二八定律指的是把80%的时间放在20%最紧急的事情上。

考题 以下关于二八定律的说法正确的是(  )。A.二八定律适用于生活工作中的重要事情 B.80%的时间放在20%最紧急的事情上 C.成功者花最多时间在做最重要,而不是最紧急的事情上 D.如果发现自己天天都在处理这些琐事,那表示你的时间管理理想

考题 在时间管理上,我们用二八原则,即用八成的时间做二重重要的事情。A对B错

考题 关于时间管理,以下描述不正确的是()A、为避免事情升级到紧急的程度,尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上,把事情提前完成B、不重要、却紧急的事情,也尽量少做,没有必要把时间花在低价值的事情上C、不重要、不紧急的事情,尽量少做或者不做D、紧急的事情应该先做,所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情

考题 根据时间管理矩阵,应该将有效的时间大部分用在()A、紧急又重要的事情B、重要但不紧急的事情C、紧急但不重要的事情D、不紧急也不重要的事情

考题 在沟通过程中,应坚持的二八原则是:()A、20%的说话时间中,问问题的时间又占了80%B、80%的说话时间中,问问题的时间又占了20%C、20%的时间倾听,80%的时间说话D、80%的时间倾听,20%的时间说话

考题 时间管理的“二八法则”是指在工作学习中,80%的收获来自20%的力气,而80%的努力只带来20%的结果。

考题 ()时间管理法可谓事务优先排序法的“鼻祖”。A、委派原则B、艾森豪威尔法则C、80/20法则D、ABC时间管理法

考题 按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是()A、ABC时间管理法B、四象限时间管理法C、记录统计法D、拟定时间进度表E、区域管理法

考题 不能帮助志愿者有效进行时间管理的方法是()。A、二八原则B、合理安排事情的重要次序C、麦肯锡30秒电梯理论D、保持良好的心态

考题 运用二八原则管理法,可以帮助大家做好时间管理。

考题 在时间管理上,我们用二八原则,即用八成的时间做二重重要的事情。

考题 美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类,其A类是指()A、最基本的事情B、最重要的事情C、最琐碎的事情D、最简单的事情

考题 确定优先性和时间管理最重要的方法是()。A、学会说不B、建立ABC优先性系统C、遵循80/20原则D、进行帕累托分析

考题 第四代时间管理的代表是()A、二八定律B、PDCA循环C、目标管理D、行事历时间管理法

考题 在时间管理中,我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。

考题 理解并学会时间管理原则,有利于更好地应付工作要求,以下属于时间管理原则的是()。A、根据优先顺序进行日程安排B、列出计划完成的事情C、先完成紧急的事情D、在任务超载时努力工作

考题 时间管理方面的二八法则是指()。A、完成80%的事情获得20%的效益B、完成20%的事情获得80%的效益C、完成20%的事情花了80%的时间D、完成80%的事情花了20%的时间

考题 单选题美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类,其A类是指()A 最基本的事情B 最重要的事情C 最琐碎的事情D 最简单的事情

考题 判断题在时间管理中,我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。A 对B 错

考题 单选题在工作中,理财师应当集中时间精力去完成重要艰巨的工作,即把大多数时间放在少量最重要的事情上。这一原则被称为( )。A 马太效应B 20:80定律C 霍桑效应D SMART原则

考题 判断题时间管理的“二八法则”是指在工作学习中,80%的收获来自20%的力气,而80%的努力只带来20%的结果。A 对B 错

考题 判断题在时间管理上,我们用二八原则,即用八成的时间做二重重要的事情。A 对B 错

考题 单选题确定优先性和时间管理最重要的方法是()。A 学会说不B 建立ABC优先性系统C 遵循80/20原则D 进行帕累托分析