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单选题
一个项目预算为6000万美元,预计需要24个月才能完成。12个月后,该项目完成了60%,,并使用了3500万美元。解析:PV=3000万,EV=3600万,AC=3500万,进度提前,成本节约,选一那么预算和进度的状态如何?()
A

符合预算,并超前于进度.

B

超出预算,并超前于进度

C

符合预算和进度

D

落后于进度,并超出预算


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考题 项目以执行八个月迄今的实际成本为900万美元您必须汇报项目是否将按预算完成您需要何种补充信息 ( )A.预定工程的预算费用B.剩余项目工程的费用C.已经使用了多少应急准备金D.迄今使用的资金额

考题 你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。 A.项目计划的形成B.综合变更控制C.项目计划的实施D.项目开始

考题 某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是300万美元,第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高?( )A.项目计划编制阶B.项目计划实施阶段C.全面变更控制阶段D.项目启动阶段

考题 某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为 2200万美元,子项目2合同价180 某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为2200万美元,子项目2合同价1800万美元,子项目3合同价1000万美元,合同工期25个月,则工程建设强度为( )万美元。A2400 B1340C2934 D2282

考题 某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目l合同价为2200万美元,子项目2合同价1800万美元,子项目3合同价1000万美元,合同工期25个月,则工程建设强度为( )万美元/年。A.2400 B.1340 C.2934 D.2282

考题 某工程分为 2 个子项目,合同总价为 3900 万美元,其中子项目 1 的合同价为 2100 万美元,子项目 2的合同价为 1800 万美元,合同工期为 30 个月,则工程建设强度为( )万美元/年。 A、1560 B、840 C、720 D、1280

考题 你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。A、项目计划的形成B、综合变更控制C、项目计划的实施D、项目开始

考题 项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目,6个月后,25%项目已完成,项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后,下一步应该做什么?()A、要求更多资金B、执行偏差分析C、制定绩效预测D、提交变更请求

考题 项目经理报告一个完工尚需绩效指数为1.15。完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元。计划价值为98.5万美元。那么实际成本时多少?()A、985000美元B、1061957美元C、1075000美元D、1132700美元

考题 某个新产品研发项目,预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%,可获利1000万美元;市场前景一般的概率为30%,可获利500万美元。该项目的预期货币价值是()。A、450万美元B、650万美元C、500万美元D、数据不全,无法计算

考题 一个项目预算为6000万美元,预计需要24个月才能完成。12个月后,该项目完成了60%,,并使用了3500万美元。解析:PV=3000万,EV=3600万,AC=3500万,进度提前,成本节约,选一那么预算和进度的状态如何?()A、符合预算,并超前于进度.B、超出预算,并超前于进度C、符合预算和进度D、落后于进度,并超出预算

考题 某项目要建设一条1.2公里的隧道。项目预算为100万美元,预计每4个月建设100米隧道,高级管理层要求项目经理使用挣值管理(EVM),每月向项目发起人汇报状态。6个月后,已经完成了100米的隧道,且已经支出600,000美元。此时项目经理向发起人汇报下列哪一项?() A、项目的绩效指数为0.83,进度绩效指数为1。项目能按时完成,但是有可能超出预算B、项目的绩效指数为0.6,进度绩效指数为1。依照S曲线,项目有可能按时按预算完成C、工作进展良好,挣值为600,000美元,预期将按时完成D、工作进展良好,但是项目将有可能超出预算,没有足够的信息来使用EVM创建预算

考题 某项目的工期为10个月,预算为30万美元。在第六次月度更新时,分析表明累计PV为19万美元,累计AC为12万美元,累计EV为15万美元。为了策划后续的行动,项目管理团队可以从上述数据中得到以下所有结论,除了()A、实际完成的任务比原计划要少B、实际花费的资金比原计划要少C、在没有管理层干预的情况下,如果项目以相同效率继续进行,那么它的成本可能低于预算,但会推迟完工D、在没有管理层干预的情况下,如果项目以相同效率继续进行,那么它可能提前完工,但成本高于预算

考题 项目实际花费为76,000美元,而项目的预算为80,000美元,项目已经完成了60%,委员会决定未来是否需要增加预算,项目经理需要提供:() 。A、PVB、EVC、ETCD、CV

考题 .项目经理面前有四个商业论证情景:A需要投资1000万美元;净现值(NPV)为1200万美元。B需要投资1000万美元:R0I为1.2。C需要投资1000万美元:内部收益率(IRR)为1.2。D需要投资1000万美元:利润为200万美元。项目经理应该推荐哪一个商业论证?()A、AB、BC、CD、D

考题 有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()A、项目AB、项目BC、项目CD、都可以选择

考题 你的项目第一年的预算为150万美元,第二年的预算为300万美元,第三年的预算为220万美元,第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在()时期。A、项目计划的制定B、项目计划的实施C、综合变更控制D、项目的启动

考题 你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()A、项目A,建设期为2年,净现值为110万美元B、项目B,建设期为1年,净现值为100万美元C、项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元D、项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元

考题 国内企业甲与国外企业乙在国内共同合作经营一个项目,约定甲出资40%,乙出资60%,该项目的投资总额为3500万美元,则下列选项中,甲乙双方的出资额符合规定的是()。A、甲至少应出资1400万美元,乙至少应该出资2100万美元B、甲至少应出资480万美元,乙至少应该出资720万美元C、甲至少应出资400万美元,乙至少应该出资600万美元D、甲至少应出资600万美元,乙至少应该出资900万美元

考题 单选题某项目的工期为10个月,预算为30万美元。在第六次月度更新时,分析表明累计PV为19万美元,累计AC为12万美元,累计EV为15万美元。为了策划后续的行动,项目管理团队可以从上述数据中得到以下所有结论,除了()A 实际完成的任务比原计划要少B 实际花费的资金比原计划要少C 在没有管理层干预的情况下,如果项目以相同效率继续进行,那么它的成本可能低于预算,但会推迟完工D 在没有管理层干预的情况下,如果项目以相同效率继续进行,那么它可能提前完工,但成本高于预算

考题 单选题某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是300万美元,第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高()A 项目计划编制阶B 项目计划实施阶段C 全面变更控制阶段D 项目启动阶段

考题 单选题企业货物贸易出口实际出口报关金额为100万美元,其中境外买方预付40万美元,出口企业从境内银行获得的出口贸易融资3个月后收到境外买方的后续回款60万美元,请问40万美元、60万美元收汇应该进入企业哪类账户()A 经常项目结算账户待核查账户B 待核查账户待核查账户C 待核查账户经常项目结算账户D 经常项目结算账户经常项目结算账户

考题 单选题有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()A 项目AB 项目BC 项目CD 都可以选择

考题 单选题项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目,6个月后,25%项目已完成,项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后,下一步应该做什么?()A 要求更多资金B 执行偏差分析C 制定绩效预测D 提交变更请求

考题 问答题有一笔5年的5000万美元银团贷款,于2000年3月20日签订贷款协议,确定承担期为半年(到2000年9月20日止);并规定从签订贷款协议日1个月后(即2000年4月20日起)开始支付承担费,承担费率为0.30%。该借款人实际支用贷款情况如下:3月28日支用了1000万美元;4月5日支用了2500万美元;5月6日支用了700万美元;8月17日支用了600万美元,到9月20日仍有200万美元未动用,自动注销,试计算该借款人应支付承担费是多少?(计算结果保留两位小数)

考题 单选题项目经理报告一个完工尚需绩效指数为1.15。完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元。计划价值为98.5万美元。那么实际成本时多少?()A 985000美元B 1061957美元C 1075000美元D 1132700美元

考题 单选题国内企业甲与国外企业乙在国内共同合作经营一个项目,约定甲出资40%,乙出资60%,该项目的投资总额为3500万美元,则下列选项中,甲乙双方的出资额符合规定的是()。A 甲至少应出资1400万美元,乙至少应该出资2100万美元B 甲至少应出资480万美元,乙至少应该出资720万美元C 甲至少应出资400万美元,乙至少应该出资600万美元D 甲至少应出资600万美元,乙至少应该出资900万美元