网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
判断题
项目应指定一名项目副职分管项目责任成本管理工作。
A

B


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “判断题项目应指定一名项目副职分管项目责任成本管理工作。A 对B 错” 相关考题
考题 项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 施工项目部应确定一名施工现场负责人,具体负责施工现场的防火工作,配备或者指定防火工作人员,负责日常防火安全管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

考题 项目成本控制是一项制订项目成本控制标准的管理工作。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 为了满足建设工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素,服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程。C.项目规模的大小D.项目管理工作的任务E.项目信息的内容属性

考题 项目进度控制机构应以()为责任主体。 A.项目总工程师 B.分管进度计划的项目副经理 C.项目经理 D.子项目负责人

考题 承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。A:项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 B:项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100% C:目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本 D:施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

考题 项目的账表和管理台账不仅可以用于项目成本的核算,还可以用于对项目成本管理工作的分析、评价和考核。

考题 采用“按实计算分级编制”方法编制工程项目施工成本计划时,应首先要求成本责任部门或岗位提出()。A.分管成本项目的降低成本计划 B.分管成本项目的资金计划 C.分部分项工程的降低成本计划 D.分部分项工程的资金计划

考题 采用按实计算分级编制方法编制工程项目成本计划时,应要求(  )A.施工企业先下达项目成本控制目标 B.施工企业制定工程成本控制标准 C.项目各成本责任部门先提出分管成本项目的降低成本计划 D.项目各成本责任部门按项目成本计划提出各自降低成本措施

考题 发包企业安全生产第一责任人任(),分管安全生产副职及各项目部负责人任副主任,发包企业有关部门及项目部有关负责人为()。

考题 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作,是本项目部的安全()责任人

考题 项目应指定一名项目副职分管项目责任成本管理工作。

考题 技术改造、大中修项目Ⅱ级施工负责人由()担当。A、施工单位负责人B、施工单位分管副职C、车间主任(副)D、运输处分管副处长

考题 ()是分管工作范围内的安全生产第一责任人,对分管范围内的安全生产工作负领导责任,向行政正职负责。A、各部门行政正职B、各级行政副职C、各项目负责人D、其他

考题 组织应建立、健全项目全面成本管理责任体系,明确业务分工和职责关系,把管理目标分解到各项技术工作和管理工作中。项目全面成本管理责任体系应包括三个层次

考题 中铁项目部应按月或季度开展责任成本分析,并作为经济活动分析的重要组成部分,责任成本分析由()组织,主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。A、项目总经济师B、项目总工程师C、项目经理D、项目分管领导

考题 中铁分管领导牵头对三级公司、项目部每年开展一次责任成本检查,对成本管理失控的下发“()”。

考题 收尾项目管理办法规定:项目指挥长或经理为工经管理工作第一责任人,对项目工经管理工作负全责;()是工经管理工作的第二责任人,负责工经管理工作规划和组织。

考题 项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A、成本目标B、工期目标C、安全目标D、管理工作

考题 ()是承包商组织管理工作的主要依据,是企业项目管理工作的基础。A、项目工作分解B、项目计划制定C、项目控制D、项目成本管理

考题 问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

考题 判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A 对B 错

考题 单选题项目进度控制机构应以()为责任主体。A 项目总工程师B 分管进度计划的项目副经理C 项目经理D 子项目负责人

考题 单选题项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A 成本目标B 工期目标C 安全目标D 管理工作

考题 填空题发包企业安全生产第一责任人任(),分管安全生产副职及各项目部负责人任副主任,发包企业有关部门及项目部有关负责人为()。