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项目成本控制是一项制订项目成本控制标准的管理工作。( )

此题为判断题(对,错)。


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考题 ()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。 A、项目考核成本B、项目计划成本C、项目实际成本D、项目预算成本

考题 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 制订标准成本的基本程序是( )、合理制订菜单、预测销售量和确定标准成本总额。A、确定原料管理程序B、确定成本控制人员C、确定成本控制标准D、制订科学采购程序

考题 制订标准成本的基本程序是确定原料管理程序、合理制订菜单、()和确定标准成本总额。A、确定成本控制标准B、确定成本控制人员C、预测销售量D、制订科学采购程序

考题 项目成本管理,首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。() 此题为判断题(对,错)。

考题 有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

考题 ()是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。A、对投资的控制标准B、对投资的控制结果C、对项目的质量、进度和成本的控制标准D、对项目的质量、进度和成本的控制结果

考题 进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括( )。A:投资控制 B:成本控制 C:质量控制 D:进度控制

考题 ( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A.项目考核成本 B.项目计划成本 C.项目实际成本 D.项目预算成本