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问答题
公司人资部经理张先生决定为公司选拔信息化管理方面的人才，他先从基层业务人员中提拔了王某，又请职业咨询公司为其介绍人才。后来，没有理想的人选，他又到校园进行招聘，李某被面试合格，其知识丰富、反应敏捷，深受张先生喜爱，他决定由经验丰富的赵先生传授经验，将李某提拔上来，王某为其打下手。半年后，正当李某可以独当一面时，李某提出辞职跳槽到另外一家同行业单位。张先生很是生气，由于合同中没有约定违约补偿、竞业限制等方面的条款，只好让李某离开。而王某没有受到良好的经验传授，始终不能独立承担工作，公司陷入困境。
他的做法有无错误之处，如果你是张先生，你将怎么办？
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考题
2014年5月，某一级分行公司业务部总经理王某调整到信贷管理部任职，信贷管理部总经理李某调整到风险管理部任职，宋某提任公司业务部总经理，该行公司业务部主管行长为张某。那么，调整后原公司业务部总经理权限内的业务应由( )审批。A.王某B.李某C.宋某D.张某
考题
随着人才竞争的日益激烈，市场上出现了一种“挖人公司”，其业务是为客户招募所需的人才，包括从其他的公司中“挖人”。“挖人公司”自然不得同时帮助其他公司从自己的雇主处挖人。一个“挖人公司”的成功率越高，雇用它的公司也就越多。从以上陈述可以推出以下哪一项?A．一个“挖人公司”的成功率越高，能成为其“挖人”目标的公司就越少。B．为了有利于“挖进”人才同时又确保自己的人才不被“挖走”，雇主的最佳策略是雇用只为自己服务的“挖人公司”。C．为了有利于“挖进”人才同时又确保自己的人才不被“挖走”，雇主的最佳策略是提高雇员的工资。D．为了确保自己的人才不被挖走，一个公司不应雇用“挖人公司”从别的公司挖人。
考题
随着人才竞争的日益激烈，市场上出现了一种“挖人公司”，其业务是为公司招募所需要的人才，包括从其他的公司中“挖人”。“挖人公司”自然不得同时帮助其他公司从自己的雇主处挖人。一个“挖人公司”的成功率越高。雇佣它的公司就越多。
上述断定最能支持哪个结论：
A一个 “挖人公司”的成功率越高，能成为“挖人”目标的公司就越少
B为了保护自己的人才不被挖走，一个公司不应雇佣“挖人公司”从别的公司挖人
C为了有利于“挖进”人才的同时又确保自己的人才不被“挖走”，雇主的最佳策略是提高雇员的工资
D为了有利于“挖进”人才同时又确保自己的人才不被“挖走”，雇主的最佳策略是雇佣只为自己服务的“挖人公司”
考题
通过查找资料了解到，期货资管业务放开之前，期货公司由于无法开展自营业务而流失大量交易人才，交易力量薄弱。从市场中选拔人才的做法，在资产管理行业已有先例。期货公司通过外聘投资顾问团队，将资管业务完全外包，期货公司本身负责提供通道。期货公司资管人士认为，这种做法比培养自身团队更高效。当然，也有业内人士不认可这种做法，他们认为，期货资管牌照来之不易，牌照最大的好处在于让期货公司拥有练兵的平台，不能拿着牌照却“只喝汤，不吃肉”，上述文字的主旨是( )。A.期货公司资管业务是否自营尚存争议
B.期货公司资管业务人才稀缺
C.期货公司外包资营业务比自身培养人才方便
D.期货公司应该努力培养资营业务专业团队
考题
茂森股份公司效益一直不错，为提升公司治理现代化，增强市场竞争力并顺利上市，公司决定重金聘请知名职业经理人王某担任总经理。对此，下列哪些选项是正确的?
A.对王某的聘任以及具体的薪酬，由茂森公司董事会决定
B.王某受聘总经理后，就其职权范围的事项，有权以茂森公司名义对外签订合同
C.王某受聘总经理后，有权决定聘请其好友田某担任茂森公司的财务总监
D.王某受聘总经理后，公司一旦发现其不称职，可通过股东会决议将其解聘
考题
《中国邮政集团公司人才评价选拔与管理实施意见》（试行）的指导思想中提出，要建立以（）为导向，以促进人才与企业共同发展为目的，科学、合理、公正的人才评价体系和晋升机制。A、品德B、能力C、业绩D、资历
考题
公司人资部经理张先生决定为公司选拔信息化管理方面的人才，他先从基层业务人员中提拔了王某，又请职业咨询公司为其介绍人才。后来，没有理想的人选，他又到校园进行招聘，李某被面试合格，其知识丰富、反应敏捷，深受张先生喜爱，他决定由经验丰富的赵先生传授经验，将李某提拔上来，王某为其打下手。半年后，正当李某可以独当一面时，李某提出辞职跳槽到另外一家同行业单位。张先生很是生气，由于合同中没有约定违约补偿、竞业限制等方面的条款，只好让李某离开。而王某没有受到良好的经验传授，始终不能独立承担工作，公司陷入困境。
他的做法有无错误之处，如果你是张先生，你将怎么办？
考题
王某是电脑公司的电脑设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职自己开了一家小型电脑公司。这些情况说明（）A、公司未做好招聘与录用B、公司应建立专家政策与通才政策C、王某属于通才型人才D、公司未做好职业生涯管理规划E、公司应帮助此类员工设计双职业生涯发展道路
考题
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞了职，自己开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才?（ ）。A、通才型B、纯专业人士C、行政人员D、财务管理人员
考题
茂森股份公司效益一直不错，为提升公司治理现代化，增强市场竞争力并顺利上市，公司决定重金聘请知名职业经理人王某担任总经理。根据公司法律制度的规定，有关本案的下列说法中，正确的有（）。A、对王某的聘任以及具体的薪酬，由茂森公司董事会决定B、王某受聘总经理后列席董事会会议C、王某受聘总经理后，有权决定聘请其好友田某担任茂森公司的财务负责人D、王某受聘总经理后，公司一旦发现其不称职，可通过股东会决议将其解聘
考题
某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。
面试的程序是：人力资源部接待候选人，带领候选人参观公司的展厅、厂区，然后进行泛泛的谈话，了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部埋没，一般都要对候选人亲自进行面谈。
总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好，当天就派这位候选人去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时，人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了，这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后，表现平平，公司上下非常失望。
为了避免该公司招聘中出现的问题，应当补充的招聘与录用环节是（ ）。A、核实证明材料与背景材料B、面试C、选拔测试D、录用决策
考题
某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。
面试的程序是：人力资源部接待候选人，带领候选人参观公司的展厅、厂区，然后进行泛泛的谈话，了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部埋没，一般都要对候选人亲自进行面谈。
总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好，当天就派这位候选人去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时，人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了，这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后，表现平平，公司上下非常失望。
在该公司对应聘者进行面试的过程中，错误的做法是（ ）。A、带领候选人参观公司的展厅、厂区B、没有录用标准，与候选人泛泛谈话C、短暂面谈后立刻办理录用手续D、总经理对人力资源部的招聘工作不够信任
考题
单选题王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞了职，自己开了一家小型电脑公司。 该公司应通过为王某建立（ ），避免人才流失。A
单一的职业生涯发道路B
双职业生涯发展道路C
稳定的职业生涯发展道路D
以薪酬为导向的职业生涯发展道路
考题
问答题公司人资部经理张先生决定为公司选拔信息化管理方面的人才，他先从基层业务人员中提拔了王某，又请职业咨询公司为其介绍人才。后来，没有理想的人选，他又到校园进行招聘，李某被面试合格，其知识丰富、反应敏捷，深受张先生喜爱，他决定由经验丰富的赵先生传授经验，将李某提拔上来，王某为其打下手。半年后，正当李某可以独当一面时，李某提出辞职跳槽到另外一家同行业单位。张先生很是生气，由于合同中没有约定违约补偿、竞业限制等方面的条款，只好让李某离开。而王某没有受到良好的经验传授，始终不能独立承担工作，公司陷入困境。张先生在招聘中选择了什么途径，什么优点？
考题
单选题某期货公司股东会决议定，同意期货公司现任总经理王某受让本公司7℅的股权，并任命王某为期货公司董事长，兼任总经理一职。
根据上述事实，请回答下题
关于期货公司的股权受让行为，下列说法正确的是（）A
王某可以受让期货公司的股权，但应当取得其他股东放弃优先购买权的承认B
王某可以受让期货公司的股权，但应当报请中国证监会批准C
王某不能受让期货公司的股权，因为他已在期货公司任总经理一职D
王某不能受让期货公司的股权，因为他说自然人，不满足《期货公司管理办法》规定的期货公司股东条件
考题
多选题王某是电脑公司的电脑设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职自己开了一家小型电脑公司。这些情况说明（）A公司未做好招聘与录用B公司应建立专家政策与通才政策C王某属于通才型人才D公司未做好职业生涯管理规划E公司应帮助此类员工设计双职业生涯发展道路
考题
单选题王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。 王某属于何种类型的人才（）A
通才型B
纯专业人才C
行政人员D
财务管理人员
考题
多选题《中国邮政集团公司人才评价选拔与管理实施意见》（试行）的指导思想中提出，要建立以（）为导向，以促进人才与企业共同发展为目的，科学、合理、公正的人才评价体系和晋升机制。A品德B能力C业绩D资历
考题
单选题王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞了职，自己开了一家小型电脑公司。 王某属于何种类型的人才?（ ）。A
通才型B
纯专业人士C
行政人员D
财务管理人员
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