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单选题
某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中,但大部分员工要么根本没听说过,要么对这一计划一知半解,所以整个公司人心惶惶,对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下,作为领导者,现在最需要做的是()。
A

预见反应和反抗,准备应对办法

B

对变革充满热情

C

明确变革目标,展示变革的理由和利益

D

直面反抗


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考题 甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度

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考题 公司进行变革时如果想要获得支持和参与,不合适的做法是()。A、拒绝展示变革的理由和利益B、做好宣传,与员工进行沟通C、接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间D、预见反应和反抗,准备好应对的方法

考题 在组织变革中,假如两家企业合并,职能制结构改为事业部制结构,这种组织变革属于()。A、改良式变革B、计划式变革C、“风平浪静”式变革D、“急流险滩”式变革

考题 很多对企业有益的变革无法推行,是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与,需要()。A、对变革充满热情B、强制实施变革C、为每个关系人列出利益清单D、确定变革的最佳时间

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