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多选题
下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）。
A
项目经理一定来自项目所属公司内部
B
对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C
选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D
制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E
项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
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考题
关于项目人员来源分析的说法，错误的是（ ）。
A、项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B、重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部
C、无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核
D、从项目本身的工作阶段来看，使用项目内、外部人员的总成本费用相同
考题
下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。
A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
考题
下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部
B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
考题
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
考题
下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。A：项目经理是项目的直接领导和组织者
B：项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C：项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D：项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
考题
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）A、会议使团队成员可以汇报他们的活动B、会议使项目经理对项目范围做出改变C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D、会议使团队可以解决问题
考题
在团队会议期间，项目经理不能保持项目团队的注意力，团队成员不断查看电子邮件，并讨论不相关的话题，发生这种问题的原因是什么？（）A、项目经理没有准备会议议程B、项目经理没有沟通基本原则C、项目经理处于一个弱矩阵型组织D、项目经理的领导力不足
考题
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）A、让消极者离开B、为团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、帮助沟通
考题
下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求
考题
下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
考题
构成项目团队的基本条件是（）。A、成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序B、项目组织结构明确，项目经理到岗C、项目可行性研究通过，项目经理到岗D、项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作
考题
单选题在团队会议期间，项目经理不能保持项目团队的注意力，团队成员不断查看电子邮件，并讨论不相关的话题，发生这种问题的原因是什么？（）A
项目经理没有准备会议议程B
项目经理没有沟通基本原则C
项目经理处于一个弱矩阵型组织D
项目经理的领导力不足
考题
单选题下列关于项目人员来源分析的表述，不正确的是( )。A
项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员B
重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部C
项目经理只需对来自外部的人员进行考核D
从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出
考题
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
考题
多选题为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）A会议使团队成员可以汇报他们的活动B会议使项目经理对项目范围做出改变C会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D会议使团队可以解决问题
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