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单选题
根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的(  )。[2009年真题]
A

果实

B

叶子

C

树干

D

根系


参考答案

参考解析
解析:
根据“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,企业的最终商品是果实,最终服务是叶子,树枝是结合商品和服务的战略业务单位,树干和主枝是核心商品,而为整棵树提供养分,维系生命,稳固树身的根系是核心竞争力。
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考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的( )。A.果实B.叶子C.树干D.根系

考题 核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时,提出了非常形象的“树型”理论,他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( )。A.树干B.叶子C.果实D.根系

考题 下列关于企业核心竞争力的说法错误的是( )。 A、核心竞争力这个概念是在1990年提出来的B、核心竞争力的最大特点就是价值优越性和资源集中性C、核心竞争力是企业组织内外部一系列互补的技能和知识的结合D、企业核心竞争力的特点决定了不同企业应根据本身的具体情况来选择适合自己的核心竞争力

考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心商品是这棵树的( )。A.果实 B.叶子 C.树干和主枝 D.根系和树枝

考题 “树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为()。A:果实 B:叶子 C:树枝 D:根系

考题 普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型"理论,其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。A:企业的产品 B:企业的优质服务 C:战略业务单位 D:核心竞争力

考题 普拉哈拉德与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是()。A:战略业务单位 B:最终服务 C:核心商品 D:核心竞争力

考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的()。A:果实 B:叶子 C:树干 D:根系

考题 共用题干 材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了“树型理论"。在该理论中,树干和树枝表示的是()。A:最终商品B:战略业务单位C:核心商品D:核心竞争力

考题 迈克尔.波特教授在研究核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论,把现代化、多样化的企业视为一颗大树。

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考题 关于企业核心竞争力的说法,错误的是()。A、核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用B、核心竞争力应包括新产品的快速开发能力C、企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高D、不同企业的核心竞争力是相似的

考题 企业打造品牌核心竞争力的途径有()。A、将功能性价值作为品牌的核心竞争力B、将情感性价值作为品牌的核心竞争力C、将象征性价值作为品牌的核心竞争力D、将外在价值作为品牌的核心竞争力E、将内在价值作为品牌的核心竞争力

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