网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
“树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为(  )。[2013年真题]
A

果实

B

叶子

C

树枝

D

根系


参考答案

参考解析
解析:
普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论,他们将企业比作一棵大树,企业的最终商品是果实,最终服务是叶子,树枝是结合商品和服务的战略业务单位,树干和主枝是核心商品,而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系就是核心竞争力。
更多 “单选题“树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为(  )。[2013年真题]A 果实B 叶子C 树枝D 根系” 相关考题
考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的( )。A.果实B.叶子C.树干D.根系

考题 计算机网络的拓扑结构中哪种结构的形状像一棵根在上方的大树() A. 星型拓扑B. 树型拓扑C. 环型拓扑D. 总线型拓扑

考题 核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时,提出了非常形象的“树型”理论,他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( )。A.树干B.叶子C.果实D.根系

考题 我们把供应链描绘成一棵大树,生产企业是( )A.满树的红花绿叶B.树根C.树的主干D.树枝和树梢

考题 如果把企业比作一颗大树,那么大树的树根()。 A.人才B.管理层C.员工D.学习力

考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心商品是这棵树的( )。A.果实 B.叶子 C.树干和主枝 D.根系和树枝

考题 “树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为()。A:果实 B:叶子 C:树枝 D:根系

考题 普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型"理论,其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。A:企业的产品 B:企业的优质服务 C:战略业务单位 D:核心竞争力

考题 普拉哈拉德与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是()。A:战略业务单位 B:最终服务 C:核心商品 D:核心竞争力

考题 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的()。A:果实 B:叶子 C:树干 D:根系

考题 在探寻客户需求时,可以把客户比作一棵树,那么“客户的需求”是指()。A、树根B、阳光C、培育人D、水分

考题 在为客户提供服务时,可以把客户比作一棵树,那么通信企业在其中承担的是()角色。A、树根B、阳光、水分、肥料C、培育人D、树干

考题 如果把一个企业比做一棵大树,学习力就是大树的()A、树干B、树叶C、树根D、树枝

考题 迈克尔.波特教授在研究核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论,把现代化、多样化的企业视为一颗大树。

考题 我们把供应链描绘成一棵大树,生产企业是()A、满树的红花绿叶B、树根C、树的主干D、树枝和树梢

考题 如果把企业比作一棵大树,那么大树的树根是()A、员工B、管理层C、学习力D、人才

考题 填空题利用树的孩子兄弟表示法存储,可以将一棵树转换成()

考题 单选题根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的(  )。[2009年真题]A 果实B 叶子C 树干D 根系

考题 单选题普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论,其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。A 企业的产品B 企业的优质服务C 战略业务单位D 核心竞争力

考题 单选题普拉哈拉德与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是( )。A 战略业务单位B 最终服务C 核心商品D 核心竞争力

考题 单选题根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的()。A 果实B 叶子C 树干D 根系

考题 单选题如果把一个企业比做一棵大树,学习力就是大树的()A 树干B 树叶C 树根D 树枝

考题 填空题向一棵B_树插入元素的过程中,若最终引起树根结点的分裂,则新树比原树的高度()。

考题 单选题“树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为(  )。A 果实B 叶子C 树枝D 根系

考题 单选题如果把企业比作一棵大树,那么大树的树根是()A 员工B 管理层C 学习力D 人才

考题 单选题我们把供应链描绘成一棵大树,生产企业是()A 满树的红花绿叶B 树根C 树的主干D 树枝和树梢

考题 单选题《幸福的小枞树》最终成为了一棵()。A 大树B 遮阳树C 圣诞树