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单选题
绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()
A

帮助说明项目状况

B

测定项目总体进展

C

对项目信息进行总结,向关系人报告

D

帮助评估计划偏差是否需要纠正


参考答案

参考解析
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考题 ()提供项目实际实施状况的信息。 A、绩效报告B、项目计划C、变更申请D、历史信息

考题 大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用( )A.范围变更管理软件B.一个项目管理信息系统C.项目状态评估会议D.绩效测评技术

考题 IT服务部署实施执行阶段,采用()等方法可以有效控制项目变更。 ①制定项目变更控制程序 ②记录所有引起变更的项目问题 ③非计划性地对项目进展进行评审 ④评估变更对项目的影响 ⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序 ⑥建立变更控制委员会以控制变更批准 A. ①②④⑤⑥ B. ①②③④⑤ C. ①②③④⑥ D. ①②③④⑤⑥

考题 在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是 ( ) 。A. 对项目过程的持续改进 B. 对项目总体计划的实时更新 C. 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更 D. 确定项目实现其质量目标的方法

考题 测量绩效的方法对总体变更控制有用,因为它能()A、帮助说明项目状况B、测定项目总体进展C、对项目信息进行总结,向干系人报告D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

考题 测定绩效的方法对总体变更控制是有用的,因为它能()A、帮助说明项目状况B、测定项目总体进展C、对项目信息进行总结,向关系人报告D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

考题 一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正,应该用()?A、结构管理软件B、项目管理信息系统C、项目状态评审会议D、绩效测量技术

考题 为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()A、参阅绩效报告B、排除任何项目变更C、不断修正进度管理计划D、评估项目进展

考题 能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()A、项目章程B、项目计划C、进程报告D、范围变更控制流程

考题 绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()A、帮助说明项目状况B、测定项目总体进展C、对项目信息进行总结,向关系人报告D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

考题 定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,有意义的偏差是()。A、项目风险偏差B、选择纠正措施的经验偏差C、损害项目目标的偏差D、需要纠正措施的偏差

考题 最需要谈判技巧的3种项目情景是()A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目管理团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)B、制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更C、启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更D、从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队

考题 定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。A、被认为是项目风险B、当采取了纠正措施后,成为一项经验教训C、损害项目的目标D、需要纠正措施

考题 大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()A、范围变更管理软件B、一个项目管理信息系统C、项目状态评估会议D、绩效测评技术

考题 以下哪个工具用于项目范围变更控制()。A、绩效测定B、变更请求C、纠正措施D、项目范围管理计划

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