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单选题
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）
A
通知相关的项目干系人
B
通知公司的管理系统
C
从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D
准备一份业绩报告
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考题
因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。
A.通知适当的项目干系人B.修正公司的知识管理系统C.从你的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份绩效报告
考题
你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（ ）A．正式通知干系人B．修改公司的知识管理系统C．从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D．准备一个业绩报告
考题
由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该()
A.通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取出资人和客户的正式认可D.准备绩效报告
考题
由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改，那么下一步他应该()A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可
考题
由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是(37)。A．获取客户的正式认可B．修改公司的知识管理系统C．获得政府审批与认可D．及时通知项目干系人
考题
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是()。A、通知相关的项目的相关利益主体B、通知公司的管理系统C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告
考题
由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是(2)。A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统C．获取客户的正式认可D．获得政府认可
考题
某项目的项目经理在进行项目范围变更时，在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该 （ ） A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可
考题
因为政府方面的新规定，你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是（）。A、通知适当的项目干系人B、修正公司的知识管理系统C、从你的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份绩效报告
考题
由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（）A、通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取出资人和客户的正式认可D、准备绩效报告
考题
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可
考题
由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告
考题
项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含在项目计划之中，项目经理应该（）A、召集一次变更控制委员会会议B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C、准备变更请求D、通知干系人将要对项目立即采取的新计划
考题
由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可
考题
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）A、通知相关的项目干系人B、通知公司的管理系统C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告
考题
一个项目的目标变更已完成，项目经理正在更新项目技术文件，下一步需做的是（）A、通知相关的项目利益关系人B、通知公司的管理系统C、从该项目发起人和客户那里得到正式认可D、准备一份业绩报告
考题
你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（）A、正式通知干系人B、修改公司的知识管理系统C、从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D、准备一个业绩报告
考题
单选题项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含在项目计划之中，项目经理应该（）A
召集一次变更控制委员会会议B
改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C
准备变更请求D
通知干系人将要对项目立即采取的新计划
考题
单选题由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（）A
通知项目干系人B
修改公司的知识管理系统C
获取出资人和客户的正式认可D
准备绩效报告
考题
单选题某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A
及时通知项目干系人B
修改公司的知识管理系统C
获取客户的正式认可D
获得政府认可
考题
单选题因为政府方面的新规定，你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是（）。A
通知适当的项目干系人B
修正公司的知识管理系统C
从你的发起人和客户那里得到正式的认可D
准备一份绩效报告
考题
单选题由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）A
及时通知项目干系人B
修改公司的知识管理系统C
获取客户的正式认可D
获得政府认可
考题
单选题由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）A
适当通知项目干系人B
修改公司的知识管理系统C
获取赞助人和客户的正式认可D
准备绩效报告
考题
单选题你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（）A
正式通知干系人B
修改公司的知识管理系统C
从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D
准备一个业绩报告
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