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单选题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。
A

建立明确的和现实的目标

B

阶段性评估是否达到项目目标

C

促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺

D

分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题


参考答案

参考解析
解析: 项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标。首先要"建立明确的和现实的目标"、然后采取措施实现目标并"阶段性评估是否达到项目目标",以及"促进项目的合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺"。而"分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题"则属于对风险的管理。
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考题 ● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。(43)A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

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考题 项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。 A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

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考题 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标D.阶段性评估项目目标是否达到

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考题 项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和实现的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决

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考题 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A、建立明确的和现实的目标B、阶段性评估是否达到项目目标C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D、分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题

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考题 单选题目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价,强调自我控制,是目标管理的()。A 核心B 标志C 目的D 内容