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不定项题
假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的组织变革。
A
成本
B
结构
C
技术
D
任务
参考答案
参考解析
解析：
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考题
共用题干
某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：假如该企业进行组织变革，最适合采用以()为中心的组织变革。A:成本B:结构C:技术D:任务
考题
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
根据以上资料，回答下列问题：
假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的组织变革。A.成本
B.结构
C.技术
D.任务
考题
组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括（ ）。A.以人员为中心的变革
B.以领导为核心的变革
C.以结构为中心的变革
D.以技术为中心的变革
E.以系统为中心的变革
考题
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。A、成本B、结构C、技术D、任务
考题
多选题组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括（ ）。A以人员为中心的变革B以领导为核心的变革C以结构为中心的变革D以技术为中心的变革E以系统为中心的变革
考题
单选题在组织变革的措施中，按组织变革措施的作用对象划分，咨询活动属于（）A
以组织结构为中心的变革措施B
以任务技术为中心的变革措施C
以人为中心的变革措施D
以人际关系为中心的变革措施
考题
名词解释题以技术为中心的组织变革
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