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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
科层组织结构下企业生产经营的决策权力主要集中在(  )。
A

总部的直线领导手中

B

分部的直线领导手中

C

财务部的直线领导手中

D

营销部的直线领导手中


参考答案

参考解析
解析:
在科层组织结构当中,存在两类管理机构,一类是直线指挥机构,如总部、分部、车间、工段和班组等;一类是参谋职能机构,如研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等。前者是主体,后者是辅助,企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中。
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考题 以下关于风险管理组织的陈述,正确的有():①从狭义上讲,企业风险管理组织主要是指实现风险管理目标的组织结构;②风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构,具体包括组织机构、管理体制和领导班子;③企业的财产是风险管理的对象,具有相对集中性和分散性的特征;④在集中管理的情况下,风险管理组织通常隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责。A.①②B.②③④C.①②④D.①②③④

考题 在组织设计中,根据权力层次性原则,需要保证组织的三个层次的权力之间具有的关系为 ( )。A.执行层的权力总和与操作层的权力总和相等B.执行层的权力总和大于操作层的权力总和C.操作层的权力总和大于决策层的权力总和D.操作层的权力总和与决策层的权力总和相等E.操作层的权力总和小于决策层的权力总和

考题 道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是( )。A.有助于加强各项专业管理,发挥职能机构的作用 B.结构简单、权力集中、决策效率高 C.有利于发挥集中领导下的分权管理优势 D.有利于加强各个部门的协作

考题 达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型结构 B.决策权力是集中还是分散 C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位 D.企业员工的文化程度

考题 在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型 B.决策权力集中还是分散 C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的 D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

考题 传统管理原则,如,“统一指挥”和“等级链”,适用于直线式组织,不适用于扁平式组织,原因是()A、在直线式组织中,权力和决策权集中在上层管理层B、在扁平式组织中,信息传递比较困难,因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理D、在扁平式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

考题 组织权力按不同的职能划分后,形成从上而下的四层结构,它们分别是()。A、决策层B、参谋层C、执行层D、操作层E、中间阶层

考题 职能制组织结构的优点是()。A、权力集中B、命令统一C、分工明确D、决策迅速

考题 造成科层制组织低效率现象的主要原因有()。A、科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力B、科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励C、科层制组织存在政治的逆向控制问题D、严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”

考题 下列有关科层组织结构的表述正确的有()。A、科层组织结构是一种分权的组织结构B、直线指挥机构是科层组织结构的主体C、财务部门是科层组织结构的辅助D、科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

考题 矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。

考题 企业组织的职权结构主要由决策层、协调层和操作层组成。

考题 组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的()A、复杂性B、规范性C、集权性D、分权性

考题 直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是:结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。

考题 直线型行政组织结构权力集中,控制严密,命令统一,适合现代大型企业组织。

考题 事业部制结构遵循的主要原则是().A、集中决策,分散投资B、集中决策,分散经营C、组织结构服从战略D、以成果为中心

考题 直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式,这种组织结构的优点是:结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、()和()。

考题 以下关于风险管理组织的陈述,正确的有(): ①从狭义上讲,企业风险管理组织主要是指实现风险管理目标的组织结构; ②风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构,具体包括组织机构、管理体制和领导班子; ③企业的财产是风险管理的对象,具有相对集中性和分散性的特征; ④在集中管理的情况下,风险管理组织通常隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责。A、①②B、②③④C、①②④D、①②③④

考题 科层组织结构下企业生产经营的决策权力主要集中在()。A、总部的直线领导手中B、分部的直线领导手中C、财务部的直线领导手中D、营销部的直线领导手中

考题 判断题企业组织的职权结构主要由决策层、协调层和操作层组成。A 对B 错

考题 单选题传统管理原则,如,“统一指挥”和“等级链”,适用于直线式组织,不适用于扁平式组织,原因是()A 在直线式组织中,权力和决策权集中在上层管理层B 在扁平式组织中,信息传递比较困难,因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递C 直线式组织通常比扁平式组织更有条理D 在扁平式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

考题 单选题职能制组织结构的优点是()。A 权力集中B 命令统一C 分工明确D 决策迅速

考题 单选题既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是( )。A 直线制企业组织结构B 职能制企业组织结构C 矩阵制企业组织结构D 事业部制企业组织结构

考题 多选题为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

考题 多选题下列有关科层组织结构的表述正确的有(  )。A科层组织结构是一定分权的组织结构B直线指挥机构是科层组织结构的主体C财务部门是科层组织结构的辅助D科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

考题 多选题造成科层制组织低效率现象的主要原因有()。A科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力B科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励C科层制组织存在政治的逆向控制问题D严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”

考题 多选题组织权力按不同的职能划分后,形成从上而下的四层结构,它们分别是()。A决策层B参谋层C执行层D操作层E中间阶层