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单选题
甲企业看好远程教育领域，打算于2012年进军远程教育行业，在外部环境分析中，甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，其品牌优势是甲企业目前无法比拟的。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是（ ）。
A
规模经济
B
现有企业对关键资源的控制
C
现有企业的市场优势
D
现有企业对专利的控制
参考答案
参考解析
解析：
结构性障碍可归纳为三种主要进入障碍：规模经济、现有企业对关键资源的控制以及现有企业的市场优势。现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上，这是产品差异化的结果。产品差异化是指由于顾客或用户对企业产品的质量或商标信誉的忠实程度不同，而形成的产品之间的差别。乙公司凭借其良好的信誉具有颇高的品牌优势，属于结构性障碍中的现有企业的市场优势。
结构性障碍可归纳为三种主要进入障碍：规模经济、现有企业对关键资源的控制以及现有企业的市场优势。现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上，这是产品差异化的结果。产品差异化是指由于顾客或用户对企业产品的质量或商标信誉的忠实程度不同，而形成的产品之间的差别。乙公司凭借其良好的信誉具有颇高的品牌优势，属于结构性障碍中的现有企业的市场优势。
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考题
第 21 题 甲企业欠乙企业一笔300万元的到期货款，甲企业一直未予以清偿，乙企业发现丙公司欠甲企业一笔450万元的到期债权，甲企业一直怠于行使该权利，丙公司也未清偿，在诉讼时效期限内，乙企业依法向人民法院提起代位权诉讼，要求代位行使甲企业对丙公司的权利。下列有关该情形的说法中，正确的是（ ）。A．由于乙企业转而向丙公司行使权利，因此甲企业对乙企业的诉讼时效继续计算，不受此影响B．乙企业可以自行向丙公司要求清偿，不必通过人民法院行使C．乙企业对甲企业债权的诉讼时效和甲企业对丙公司债权的诉讼时效均发生中断D．甲公司对丙公司债权的诉讼时效发生中止
考题
甲、乙两企业于6月1日签订买卖合同，双方在合同中约定，甲企业于6月10日交付货物，乙企业验货后于6月15日以支票方式付款。货物毁损、灭失的风险于6月10日甲企业交付货物后转移给乙企业承担。（ ）
考题
下列不属于经营者集中的情形是( )。A．甲企业与乙企业合并B．甲企业通过协议方式收购乙公司的股份，达到对乙公司的控股C．甲企业长期为乙企业提供自己生产的产品D．甲企业与乙企业通过联营，甲企业对乙企业的经营施加决定性的影响
考题
甲企业以乙公司所使用的商标侵犯其注册商标专用权为由提起诉讼，乙公司以甲企业的注册商标系复制其在先未注册驰名商标为由提起反诉，应当对未注册商标驰名的事实负举证责任的是：A:甲企业
B:乙公司
C:甲企业和乙公司
D:甲企业或乙公司
考题
甲施工企业从乙公司购进一批水泥，乙公司为甲施工企业代办托运。在运输过程中，甲施工企业与丙公司订立合同将这批水泥转让给丙公司，水泥在运输途中因山洪暴发火车出轨受到损失。该案中水泥的损失应由（ ）。 2016A、丙公司承担
B、甲施工企业承担
C、乙公司承担
D、甲施工企业与丙公司分担
考题
共用题干
甲企业向乙企业买了一批货物，约定由乙企业负责运送，甲企业负责对货物投保，甲企业根据约定与某保险公司签订了保险合同。根据案例回答100～102题。若甲企业签订保险合同后，认为保险费用过多，打算解除合同，对此，下列说法正确的是()。A:甲企业和保险公司均有权解除合同B:甲企业和保险公司均不得解除合同C:甲企业有权解除合同，但保险公司无权解除合同D:甲企业无权解除合同，但保险公司有权解除合同
考题
甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链（规划设计，工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计－采购－施工）总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。乙公司为一家欧洲装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司准备收购乙公司100%股权。
要求：根据资料，从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司的并购类型
考题
甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在宏观环境分析中应当考虑的有（ ）。A. 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B. 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C. 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D. 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
E. 甲公司资金. 人员充足，能够满足业务需求
考题
甲公司、乙公司与张某、王某共同出资设立了丙有限合伙企业，甲公司和王某是有限合伙人，乙公司和张某是普通合伙人，合伙协议约定由张某执行合伙企业事务，并且约定甲公司可以自由转让自己在合伙企业中的财产份额，对甲公司、乙公司和张某就合伙企业份额出质的问题没有约定。合伙企业成立后，业绩良好，丁企业想作为有限合伙人人伙。根据以上情况，回答下列问题：经谈判，丁企业放弃了入伙打算，甲公司想将其在丙企业中的份额转让给戊公司，下列说法正确的是：（）A、需经过乙公司和张某的一致同意B、需经过张某的同意C、不需经乙公司和张某的同意，但应提前30日通知乙公司和张某D、不需经乙公司和张某的同意，也不需通知
考题
根据我国的有关法规，可以认定下列甲、乙企业间具有关联关系的是（）。A、某中国居民同时持有甲、乙两个公司30%的股份B、甲企业从乙企业所借资金占甲企业自有资金的60%C、甲、乙两个公司的总经理具有夫妻关系D、甲企业持有乙企业20%的股份，乙企业持有丙企业30%的股份，而丙企业又持有甲企业90%的股份
考题
你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该（）A、把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层B、不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算C、不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作D、在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算
考题
甲公司于10月6日向乙企业发出签订合同的要约信函，10月9日乙企业收到甲公司声明该要约作废的传真。10月11日乙企业收到甲公司的要约信函。甲公司发出传真声明作废的行为属于（）。A、要约失效B、要约生效C、要约撤回D、要约撤销
考题
甲企业打算进军中东某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险。下列不属于甲企业面临的政治风险的是（）。A、该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有B、该国政策明确规定外国企业必须采取与本国企业合资的形式C、该国消费者消费能力不足D、该国实行严格的外汇管制
考题
多选题根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。A甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品B甲公司打算进军建筑和机械制造等产业C甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业D甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上
考题
问答题甲公司向乙公司发出要约，称对方如同意该要约条件，可将答复意见发至其电子邮箱中。乙企业应约将承诺发至其电子邮箱中，即开始准备履行合同。但甲公司经办人却因在外开会，一直未打开其电子邮箱查看，致使甲公司以为乙企业未作承诺。1个月后，当乙企业要求甲公司履行合同义务时，甲公司称双方并未签订合同，甲公司没有履行义务。请分析甲公司与乙企业之间是否存在合同关系？
考题
单选题甲公司打算进军饮料产业，结合内部环境分析，甲公司打算另辟蹊径，主营功能型饮料，据此甲公司确定了战略群组，则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是（）。A
产品差异化B
消费者群组C
业务区域D
供应商
考题
单选题某企业有甲、乙两台同型号规格的计量器具（以下分别简称甲、乙），甲用于企业内部部门之间结算，乙用于生产线的质量监控，企业针对该计量器具建立了相应计量标准。企业制定的下述甲、乙量值溯源管理方案中，正确的是（ ）。A
甲、乙都在企业内部实施非强制检定B
甲、乙都送法定计量检定机构实施强制检定C
甲在企业内部实施非强制检定，乙送法定计量检定机构实施强制检定D
甲送法定计量检定机构实施强制检定，乙在企业内部实施非强制检定
考题
单选题甲企业打算进军中东某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险。下列不属于甲企业面临的政治风险的是（）。A
该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有B
该国政策明确规定外国企业必须采取与本国企业合资的形式C
该国消费者消费能力不足D
该国实行严格的外汇管制
考题
单选题你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该（）A
把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层B
不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算C
不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作D
在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算
考题
多选题该厂的产品中，（ ）。A甲产品执行推荐性行业标准，乙产品制定企业产品标准B甲产品制定企业产品标准，乙产品执行推荐性国家标准C甲、乙产品都不能制定企业产品标准D甲、乙产品都制定企业产品标准
考题
单选题下列不属于经营者集中的情形是（ ）。A
甲企业与乙企业合并B
甲企业通过协议方式收购乙公司的股份，达到对乙公司的控股C
甲企业长期为乙企业提供自己生产的产品D
甲企业与乙企业通过协议约定，甲企业对乙企业的经营施加决定性的影响
考题
单选题甲公司打算进军饮料产业，结合内部环境分析，甲公司打算主营软饮料，据此甲公司确定了战略群组，则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是（ ）。A
产品类别B
消费者群组C
业务区域D
供应商
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