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单选题
集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。
A

10

B

12

C

13

D

8

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考题 (2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型
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考题 项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？
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考题 （）指的是营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。A、业务集约化B、管控实时化C、管理专业化
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考题 项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）A、施工方案管控B、工程数量管控C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控D、现场管理费管控
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考题 中铁公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。
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考题 职能与业务管控的必备内容包括（）A、战略管理B、研发管控C、财务管理控D、流程管控E、人力资源管控
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考题 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型
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考题 设备风险管控级别包括（）。A、省网公司级管控B、局级管控C、所队管控D、班组管控
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考题 业主项目部按照“（）”的原则开展过程管理。A、全过程管控B、全过程管控、突出重点C、突出重点D、全方位管控
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考题 下列措施中属于深化财务集约化管理的是（）。A、全业务链过程管控B、深化全面预算管理C、实施集中核算D、加强资本、资金集中运作
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考题 项目管理集约化突出体现的“12大集中”管控是什么？
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考题 如何将关键要素资源进行后台集中管控？
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考题 公司后台成本管控基本职责包括哪些？
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考题 项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变。
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考题 集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。A、10B、12C、13D、8
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考题 公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部
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考题 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型
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考题 “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）A、完全管控型B、操作管控型C、财务管控型D、战略管控型
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考题 问答题“法人管项目”六集中管控指那“六集中”？
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考题 问答题项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？
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