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项目精细化管理应通过信息化手段,增强公司对项目的控制能力,实现项目管理由前台管理向()的转变。


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考题 ● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该(42)。(42)A.立即实现该变更B.拒绝该变更C.通过变更控制过程管理该变更D.要求客户与公司领导协商

考题 ●李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该(59)。(59)A.拒绝该变更B.认为用户要求合理,立即实现该变更C.通过变更控制过程管理该变更D.要求用户与公司领导协商

考题 《淮北矿业员工教育培训五年规划》要求:实现个人培训全息档案、培训班档案(),实现三项岗位人员与主要技术工种持证培(复)训预警、消息推送,实现证书信息等网上查询。 A.智能化B.信息化C.规范化D.精细化

考题 住房保障制度是()A.国家通过法律手段对低收入家庭提供适当住房的一项制度B.国家通过法律手段对全体居民提供适当住房的一项制度C.国家通过行政手段对低收入家庭提供适当住房的一项制度D.国家通过行政手段对全体居民提供适当住房的一项制度

考题 对作业治疗的目的表述错误的一项是()。 A、增强肢体尤其是手的灵活性及协调性B、增加功能活动的控制能力和耐力C、改善和提高患者的日常生活和工作能力D、使患者实现完全康复E、促进患者早日回归社会

考题 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该______。A.立即实现该变更B.拒绝该变更C.通过变更控制过程管理该变更D.要求客户与公司领导协商

考题 决定WBS详细程度和层次多少的主要因素,主要是涉及项目参与者的()。A、责任能力和对项目的控制能力B、筹资能力和对项目的控制能力C、责任能力和对项目的熟悉程度D、筹资能力和对项目的熟悉程度

考题 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该 ( ) A. 立即实现该变更 B. 拒绝该变更 C. 通过变更控制过程管理该变更 D. 要求客户与公司领导协商

考题 在项目的结束阶段,项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。A对B错

考题 项目管理集约化增强了公司对项目的控制力,实现项目管理由后台管理向前台管控转变,提高项目运行质量。

考题 项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?

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考题 在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中,地市供电公司《项目维护》模块是投资项目的维护模块,假设有一个“投资丙项目”归属要从A项目包转移到B项目包,通过系统什么功能快速实现()。A、在项目维护模块,将A项目包中删除投资丙项目,在B项目包中重新增加丙项目B、在项目分类模块中调整丙项目的分类C、通过项维护模块的包调整按钮实现D、以上都不正确

考题 简述工程项目精细化管理应遵循的六项原则。

考题 精细化管理是以提高效率与效益为目的,以规范化为前提,以系统论为观点,以()为标准,以()为手段,运用现代管理技术,对涉及工程项目的各种因素,实施全过程、无缝隙的管理,实施精确、全面、快捷、高效的管控。

考题 中铁公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》,在三级公司对项目的后台控制中,二级公司起到核心作用,督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台,开展日常业务工作。

考题 股份公司项目精细化管理取得的效果和达到的目的是什么?

考题 项目精细化管理应遵循()原则。A、标准化B、系统化C、精细化D、集约化

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考题 公司按照()后台管控体系,确定后台管控内容及工作职责,完善后台精细化管控措施,明晰前后台操作程序和运行机制,实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部

考题 单选题建设程序为工程建设监理提出了具体的任务和内容,基本任务是()。A 通过建设项目中的多项具体工作的完成来实现的B 通过建设项目中的一项具体工作的完成来实现的C 通过建设项目中的多项笼统的工作完成来实现的D 通过建设项目中的一项笼统的工作完成来实现的

考题 单选题住房保障制度是()A 国家通过法律手段对低收入家庭提供适当住房的一项制度B 国家通过法律手段对中低收入家庭提供适当住房的一项制度C 国家通过行政手段对低收入家庭提供适当住房的一项制度D 国家通过行政手段对中低收入家庭提供适当住房的一项制度

考题 单选题工程管理信息化可以达到()的目的。A 实现项目建设目标B 实现项目管理目标C 实现提高项目建设的综合效益D 为项目建设增值

考题 判断题预算是项目审批的重要依据,也是确定信息化项目的建设规模、确定信息化实现功能的参考,是最高限额A 对B 错

考题 问答题项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?