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单选题
（）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力
A

①②③④

B

①②③

C

①②④

D

①③④

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更多 “单选题（）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A ①②③④B ①②③C ①②④D ①③④” 相关考题
考题 波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。 A、进入威胁B、替代威胁C、买方侃价能力D、供方侃价能力
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考题 美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力，属于这五种力量的有()。A、已有竞争者的威胁B、新进入者的威胁C、互补品的威胁D、供应商抬价能力增强的威胁E、购买者杀价能力增强的威胁
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考题 下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。 A.营销组合B.新加入者的威胁C.客户的议价能力和替代品的威胁D.供应商的议价能力和竞争对手
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考题 迈克尔·波特在他的《竞争战略》一书中，通过对产业竞争的系统分析，提出()决定着产业竞争状态。A.新进入本行业者的威胁 B.产业内部现有公司的竞争 C.替代性的产品或服务的威胁 D.购买者谈判条件和实力 E.供应商的谈判条件和实力
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考题 下列属于经营环境微观分析的是()A:现有竞争对手的分析 B:潜在竞争对手的分析 C:顾客力量的分析 D:当前经济形势的分析 E:替代产品或服务威胁的分析
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考题 美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（ ）。A.SWOT分析法 B.竞争五要素分析法 C.回归分析法 D.经济计量模型法
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考题 美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()A.SWOT分析法 B.竞争五要素 C.回归分析法 D.经济计量模型法
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考题 美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。A、行业内现有竞争B、互补品生产商的威胁C、供应商的力量D、新进入者的威胁
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考题 美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是（）。A、新进入者的威胁B、替代品的威胁C、买房讨价还价的能力D、销售商讨价还价的能力E、现有竞争者之间的竞争
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考题 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力
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考题 迈克尔波特竞争五力包括（）A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力
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考题 迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力
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考题 横向竞争力包括：①新进者的威胁；②现有竞争对手之间的竞争能力；③替代品的威胁；④客户讨价还价的能力。
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考题 迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态
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考题 （）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④
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考题 “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（）。A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
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考题 迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括（　）等A、潜在的进入者的威胁B、行业内现有的企业之间的竞争程度C、替代产品的威胁D、商品差异优势E、供应商讨价还价的能力
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考题 任何一种企业都存在着五种竞争作用力，即（）等。A、同行威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争B、进入威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争C、进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争D、同行威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争
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考题 单选题美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。A 行业内现有竞争B 互补品生产商的威胁C 供应商的力量D 新进入者的威胁
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考题 多选题迈克尔波特竞争五力包括（）A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力
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考题 单选题一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？A 迈克尔•迪克斯B 迈克尔•波特C 伊格尔•彭斯D 伊格尔•波特
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考题 单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A 外部环境B 机会与威胁C 内部环境D 竞争状态
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考题 单选题迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。A 新竞争对手的威胁B 替代产品的威胁C 现存企业之间的竞争D 买方议价的能力
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考题 单选题企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应者讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力、产业内现有企业的竞争五种因素决定的观点的提出者是（　　）。A 迈克尔·波特B 安索夫C 明茨伯格D 加里·哈梅尔
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考题 多选题美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是（）。A新进入者的威胁B替代品的威胁C买房讨价还价的能力D销售商讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争
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考题 单选题根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）。A 销售者的谈判能力B 互补品的威胁C 生产者的谈判能力D 替代品的威胁
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