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单选题
S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。
A
协调的变革
B
计划的变革
C
接受的变革
D
迫使的变革
参考答案
参考解析
解析：
本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，这是一种被动的态度；在变革的过程中进行实质性的改变，这是一种革命性的变革，所以该公司的变革模式属于迫使的变革。
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内部审计师计划使用分析性复核来验证某个部门各项经营费用的准确性。分析性复核在下列( )情况中作为一种验证工具是不被优先采用的。A.审计师注意到涉及该账户舞弊的明确的强有力的证据
B.该公司的经营稳定，在过去的年份没有多大变化
C.审计师希望识别出该年份中大量反常的或不常发生的交易
D.这些经营费用随其他经营费用的变化而变化，但其变化和收入不相关
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甲公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、风机、照明、新能源等多个经营领域，其产品主要出口欧洲。乙公司是其全资子公司，主要经营新能源的研发与销售。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现暂时困难。为了度过难关，公司决定维持既定的经营规模和效益。
要求：根据材料，指出乙公司采用的公司总体战略类型。
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柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击反应迟钝，直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于（ ）。
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B.政治环境
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ABC公司是一家位于美国境外的制冷系统制造商，在加拿大设有一家子公司。该公司将其生产的所有产品出口美国，目前不在加拿大销售生产任何产品。该公司产生的所有支出均以加币计算，产生的所有收入均以美元计算。在美国的业务经营仅以美元为货币开展。假定业务经营方面无变化，那么如果加元兑美元汇率上升，这将对该公司产生何种财务影响？（）A、利润率增加B、收入减少C、支出减少D、现金流量减少
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某钢铁公司是期货交易所的会员，2009年3月15日卖出钢铁期货合约100手，当天铜铁期货价格大涨，造成该公司账户的保证金余额不足。期货交易所及时通知该公司在规定的时间内追加保证金，但是该公司并没有在规定时间内追加保证金。于是期货交易所对该公司的钢铁期货合约强行平仓50手，造成该公司损失500万元，那么造成的损失由（ ）承担。A、期货交易所B、期货交易所承担主要责任，该公司承担次要责任C、钢铁公司D、期货公司和期货交易所承担连带责任
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下列销售团队的管理模式分类，团队自主权从小到大排序正确的是（）。A、独立经营→共同经营→公司经营B、共同经营→独立经营→公司经营C、公司经营→共同经营→独立经营D、独立经营→公司经营→共同经营
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单选题内部审计师计划使用分析性复核来验证某个部门各项经营费用的准确性。分析性复核在下列（）情况中作为一种验证工具是不被优先采用的。A
审计师注意到涉及该账户舞弊的明确的强有力的证据B
该公司的经营稳定，在过去的年份没有多大变化C
审计师希望识别出该年份中大量反常的或不常发生的交易D
这些经营费用随其他经营费用的变化而变化，但其变化和收入不相关
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多选题甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有（）。A组织障碍B私人障碍C心理障碍D文化障碍
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多选题甲公司是一家上市公司，上市三年来，经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债，即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时，能够用于衡量该企业负债情况的指标有（）A财务杠杆B债务比率C利息覆盖比率D市盈率
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单选题甲公司是一家正在筹办的零售企业，公司主要股东注意到互联网在国内的普及率越来越高，网民数量呈现上升趋势。经分析后，该公司决定绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种（）A
计谋B
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定位D
计划
考题
单选题甲公司是一家胶片生产企业。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期，决定继续加强传统胶片的经营。随着数码技术的进步，数码相机开始大规模普及，使得传统胶片的市场大规模萎缩。该公司经营陷入困境。此种情况表明甲公司的战略出现了问题，属于（ ）。A
早期失效B
偶然失效C
晚期失效D
中期失效
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单选题S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2012年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于（）。A
协调的变革B
计划的变革C
接受的变革D
迫使的变革
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单选题下列销售团队的管理模式分类，团队自主权从小到大排序正确的是（）。A
独立经营→共同经营→公司经营B
共同经营→独立经营→公司经营C
公司经营→共同经营→独立经营D
独立经营→公司经营→共同经营
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单选题ABC公司是一家位于美国境外的制冷系统制造商，在加拿大设有一家子公司。该公司将其生产的所有产品出口美国，目前不在加拿大销售生产任何产品。该公司产生的所有支出均以加币计算，产生的所有收入均以美元计算。在美国的业务经营仅以美元为货币开展。假定业务经营方面无变化，那么如果加元兑美元汇率上升，这将对该公司产生何种财务影响？（）A
利润率增加B
收入减少C
支出减少D
现金流量减少
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