考题
沃特曼于1987年在《创新经营》一书中提出了以人的能力为核心的7C模式:即()、人员和作风。
A、战略B、结构C、制度D、技能E、最高目标
考题
沃特曼于1987年《在经济衰退中进行管理》一书中提出了以人的能力为核心的7C模式:即战略、结构、制度、人员、作风、技能、最高目标。()
此题为判断题(对，错)。
考题
提出著名的“七因素理论”的是A、威廉·大内B、爱德加·沙因C、帕斯卡尔、阿索斯、沃特曼、彼德斯
考题
《企业文化—现代企业精神支柱》一书的作者是（）。A特雷斯.迪尔和艾伦.肯尼迪B威廉.大内C托马斯.彼得斯和小罗伯特.沃特曼D劳伦斯.米勒
考题
“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论提出者是（）。A、迈克尔·波特B、汤姆·彼得森C、罗伯特·沃得曼D、彼得·圣吉
考题
下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是（）。A、战略B、结构C、资金D、技能E、制度F、人员G、作风H、最高目标
考题
彼得斯和沃特曼用了一章的内容分析传统的理性主义管理的缺陷。这是那本书（）
考题
纽约中央公园是（）的设计作品。A、雅各布•维德曼B、彼得•沃克C、弗雷德里克•劳•奥姆斯特德D、佐佐木英夫
考题
彼得斯与沃特曼在1982年出版的《探索企业成功之路——美国优秀公司的管理经验》中提出了“（）”的概念
考题
汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和（）A、组织文化B、企业精神C、企业文化D、共有价值观
考题
在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风
考题
彼得斯和沃特曼在合著的（）一书中用了整整一章的篇幅来分析传统的理性主义管理的缺陷。A、《成功之路》B、《管理思想的演变》C、《失败之路》D、《追求卓越的管理》
考题
设计法国凡尔赛宫的是（）。A、弗雷德里克•劳•奥姆斯特德B、彼得•沃克C、雅各布•维德曼D、勒.诺特
考题
不属于能本管理时代的代表人物是（）。A、彼得·圣吉B、保罗·斯特阿斯曼C、彼得·德鲁克D、马斯洛
考题
按照罗伯特H•小沃特曼的观点，企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制，和下列哪些因素（）？A、企业文化B、技能C、人员D、风格E、共享价值观
考题
彼得斯、沃特曼所总结的卓越而富于创新的公司特征不包括（）。A、侧重行为B、接近顾客C、多元化发展D、精兵简政
考题
美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）A、战略、结构、作风B、制度、结构、技能C、战略、结构、制度D、战略、技能、作风
考题
单选题彼得斯和沃特曼在合著的（）一书中用了整整一章的篇幅来分析传统的理性主义管理的缺陷。A
《成功之路》B
《管理思想的演变》C
《失败之路》D
《追求卓越的管理》
考题
单选题设计法国凡尔赛宫的是（）。A
弗雷德里克•劳•奥姆斯特德B
彼得•沃克C
雅各布•维德曼D
勒.诺特
考题
单选题不属于能本管理时代的代表人物是（）。A
彼得·圣吉B
保罗·斯特阿斯曼C
彼得·德鲁克D
马斯洛
考题
单选题纽约中央公园是（）的设计作品。A
雅各布•维德曼B
彼得•沃克C
弗雷德里克•劳•奥姆斯特德D
佐佐木英夫
考题
填空题彼得斯和沃特曼用了一章的内容分析传统的理性主义管理的缺陷。这是那本书（）
考题
单选题《企业文化—现代企业精神支柱》一书的作者是（）。A
特雷斯.迪尔和艾伦.肯尼迪B
威廉.大内C
托马斯.彼得斯和小罗伯特.沃特曼D
劳伦斯.米勒
考题
单选题在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A
战略、结构、人员、作风B
技能、人员、作风、最高目标C
制度、技能、人员、最高目标D
结构、技能、人员、作风
考题
单选题美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）A
战略、结构、作风B
制度、结构、技能C
战略、结构、制度D
战略、技能、作风
考题
填空题彼得斯与沃特曼在1982年出版的《探索企业成功之路——美国优秀公司的管理经验》中提出了“（）”的概念
考题
单选题彼得斯、沃特曼所总结的卓越而富于创新的公司特征不包括（）。A
侧重行为B
接近顾客C
多元化发展D
精兵简政
