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判断题
按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块.构建一个设置合理、运转规范、指挥有力的大零售业务组织架构,这是零售业务转型能否取得成功的组织保障。()
A

B


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考题 网点转型的工作目标是通过零售业务转型,力争用3年时间解决零售业务边缘化问题,5年时间达到同业平均水平,10年建成国内一流零售银行。此题为判断题(对,错)。

考题 零售业务转型的主要内容,包括从零售业务战略定位到加强风险 控制等11个方面。此题为判断题(对,错)。

考题 按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块.构建一个设置合理、运转规范、指挥有力的大 零售业务组织架构,这是零售业务转型能否取得成功的组织保障。此题为判断题(对,错)。

考题 农行零售业务转型的主要内容,包括( )。A.重塑组织架构B.强化IT系统支撑C.加强风险控制D.塑造零售服务精神E.配套激励机制

考题 零售是与批发相对应的一个概念,下列说法中错误的是()。 A. 零售业务处于商品流通的终端B.零售业务的销售对象是最终消费者C.零售业务的交易范围小且集中D.零售业务还包括无形服务

考题 深化零售业务转型的核心目标是( )。A.全面提高零售业务的规模和利润水平B.全面提升零售业务的质量、效率、效益和竞争力C.全面提高网点的营销服务能力D.打造国内领先的零售银行

考题 我行零售业务市场地位高,对全行收入、利润贡献大,发展稳定性好,为我行对公资产业务以及投资业务提供了有力支撑。此题为判断题(对,错)。

考题 摩根大通银行将零售业务分为常规的零售业务、信用卡和汽车贷款两大条线,形成“零售金融服务”、“信用卡和汽车贷款”等六大业务板块。这种组织架构(  )。A.采用“大个金”和“大公金”两大业务板块 B.根据客户需求层次来组合业务板块 C.根据业务线职能设置组织架构模式 D.根据业务线职能设置组织架构,提供综合性服务

考题 农行零售业务转型的主要内容,包括()。A、重塑组织架构B、强化IT系统支撑C、加强风险控制D、塑造零售服务精神E、配套激励机制

考题 我*行零售业务的发展规划的终极目标是()。A、做强零售业务B、做精零售业务C、打造零售银行D、打造精品银行E、做大零售业务

考题 从资产负债管理的角度来看,批发业务和零售业务最大的区别是()。A、批发业务契约特征不十分清晰,零售业务突出行为特征B、批发业务契约特征清晰,零售业务突出行为特征C、批发业务行为特征清晰,零售业务突出合约特征D、批发业务行为特征清晰,零售业务突出契约特征

考题 下面对零售业务功能描述错误的是()。A、零售业务指商业用户将商品销售给零售客户的销售方式B、零售日报是原始的销售单据C、零售日报是零售业务数据的日汇总D、该业务常见于商场、超市等零售企业

考题 何谓零售业务转型“3510”战略?

考题 零售是与批发相对应的一个概念,下列说法中错误的是()。A、零售业务处于商品流通的终端B、零售业务的销售对象是最终消费者C、零售业务的交易范围小且集中D、零售业务还包括无形服务

考题 零售业务转型的推进器和指挥棒是()。A、加大对单位的零售业务考核力度,改革固定资产、工资和费用等资源配置方式,实行个人业务营销产品计价考核。激发单位和个人推进零售业务转型的积极性。B、按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块,构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。C、打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。D、通过建立健全零售业务各项管理制度,构造以事前防范为基础、事中控制为重点、事后监督与业绩考核为辅助的全过程风险管理体系。

考题 下列有关零售网点转型中所称的零售网点的说法,不正确的是()。A、单一办理对私业务的营业网点。B、营业网点对公对私业务已实现区域分离,并且业务处理相对独立的对私营业部分。C、营业网点对公对私业务暂时无法实现区域分离的网点。D、办理个贷业务的专业网点。

考题 农行零售业务转型的枢纽是()。A、按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块,构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。B、在风险可控的前提下,以客户为中心,复杂其中,简便其表.便利客户,再造客户服务流程和后台支持流程。C、打通物理网点、电子机具和电子银行三大渠道,着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力,实现渠道高度融合、优势互补,建设三大渠道并行营运的立体式、全方位销售体系。D、打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。

考题 农业银行零售业务战略定位是()。A、培养和建立一支“以客为尊、激情创新、团队合作、合规经营、追求卓越”的零售队伍。B、打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。C、构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。D、把农行建成国内一流零售银行。

考题 零售业务转型的主要内容,包括从零售业务战略定位到加强风险控制等11个方面。()

考题 按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块.构建一个设置合理、运转规范、指挥有力的大零售业务组织架构,这是零售业务转型能否取得成功的组织保障。()

考题 农行零售业务转型的运行基础是()。A、按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块。构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。B、在风险可控的前提下,以客户为中心,复杂其中,简便其表,便利客户,再造客户服务流程和后台支持流程。C、打通物理网点、电子机具和电子银行三大渠道,着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力,实现渠道高度融合、优势互补,建设三大渠道并行营运的立体式、全方位销售体系。D、以客户为中心,将现有零售产品进行有效整合和包装,并因市场而变,因客户所要而动,适时开发零售产品。

考题 商业银行小企业金融业务在国际上往往归类为零售业务板块,具有个人业务的诸多特点。

考题 判断题商业银行小企业金融业务在国际上往往归类为零售业务板块,具有个人业务的诸多特点。A 对B 错

考题 判断题按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块.构建一个设置合理、运转规范、指挥有力的大零售业务组织架构,这是零售业务转型能否取得成功的组织保障。()A 对B 错

考题 判断题零售业务和流程方式处理的对公业务采用事后监督方式完成监督。A 对B 错

考题 判断题零售业务转型的主要内容,包括从零售业务战略定位到加强风险控制等11个方面。()A 对B 错

考题 判断题网点转型的工作目标是通过零售业务转型,力争用3年时间解决零售业务边缘化问题,5年时间达到同业平均水平,10年建成国内一流零售银行。()A 对B 错

考题 多选题农行零售业务转型的主要内容,包括()。A重塑组织架构B强化IT系统支撑C加强风险控制D塑造零售服务精神E配套激励机制