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多选题
改进中小企业人力资源管理的思路有()。
A

积极扩张,引进入才

B

做到小而精

C

善待员工

D

量才而用

E

建立完善的激励机制


参考答案

参考解析
解析: 改进中小企业人力资源管理的思路有:
①做到小而精。要做精做细,突出自己的优势,才会立于不败之地。
②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能,中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能,让员工的潜能发挥到极致。
③善待员工。善待员工,是留住人才的唯一法宝。
④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处,控制人的短处,这是用人必胜之法。
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