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多选题
绩效反馈面谈的前期的准备包括()
A

选择合适的面谈时间

B

选择合适的对象

C

选择合适的面谈地点和环境

D

收集整理面谈所需要的信息资料

E

选择合适的面谈内容


参考答案

参考解析
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考题 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()

考题 下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法

考题 绩效面谈的类型有( )。A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效反馈面谈 E.绩效过程面谈

考题 关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化 B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。A:绩效计划面谈 B:绩效指导面谈 C:绩效考评面谈 D:绩效反馈面谈 E:绩效过程面谈

考题 绩效面谈的类型包括() A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效改进面谈 E、绩效反馈面谈

考题 根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为()。A:绩效计划面谈 B:绩效提高面谈 C:绩效指导面谈 D:绩效反馈面谈 E:绩效考评面谈

考题 绩效反馈面谈的内容主要包括()、()、()、()。

考题 下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法

考题 下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法

考题 绩效反馈是遵循SMART的原则,包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。

考题 绩次反馈的主要方式一般包括()。A、绩效反馈面谈准备B、绩效反馈实施C、绩交改进D、绩效沟通

考题 要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。A、面谈计划B、信息资料收集C、面谈内容时间D、信息反馈方式

考题 绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()A、绩效考评表B、自我评价表C、个人发展计划D、主管人员提出的问题

考题 绩效反馈面谈的前期的准备包括()A、选择合适的面谈时间B、选择合适的对象C、选择合适的面谈地点和环境D、收集整理面谈所需要的信息资料E、选择合适的面谈内容

考题 绩效面谈的种类:()。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈E、绩效总结面谈

考题 绩效考核的准备阶段工作主要包括()A、制定考核计划B、制定考核标准C、培训考核者D、反馈面谈

考题 多选题绩效反馈面谈的准备包括( )A面谈对象B面谈时间C面谈场所D面谈所需资料E面谈主题

考题 单选题绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()A 绩效考评表B 自我评价表C 个人发展计划D 主管人员提出的问题

考题 单选题关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 不定项题为了进行有效的绩效反馈面谈,生产部经理B需要做的准备工作不包括( )。A准备职位说明书B准备面谈提纲C选择合适的时间D准备上一个月的工资表

考题 多选题下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。A准备面谈提纲B选择合适的时间和地点C分析绩效差距的症结所在D注意绩效反馈面谈的原则与技巧E协商解决办法

考题 填空题绩效反馈面谈的内容主要包括()、()、()、()。

考题 多选题下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A准备面谈提纲B选择合适的时间和地点C分析绩效差距的症结所在D注意绩效反馈面谈的原则与技巧E协商解决办法

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