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判断题
权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度,并且应该是有效的。
A

B


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考题 导致下属滥用权力的可能原因是()。 A.分工不明晰B.没有统一的指挥C.权责不对等D.层幅不恰当

考题 组织设计的原则是()A、统一指挥原则B、控制幅度原则C、权责对等原则D、柔性经济原则

考题 ( )原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级.要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。

考题 统一指挥原则是指()。 A.每人只能有一个上司B.权责对等C.责任不可委任D.反映组织系统的相互关系

考题 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。( )

考题 在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令,而下属的直接领导没有在场的特殊情况下,作战命令()。A、可以越级下达B、延迟下达C、按原下达的执行D、需通知其直接领导后下达

考题 ()是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的A、统一指挥原则B、控制幅度原则C、权责对等原则D、柔性经济原则

考题 要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是()A、有效性原则B、统一指挥原则C、权责对等原则D、集权与分权相结合的原则

考题 ()就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链A、统一指挥原则B、控制幅度原则C、权责对等原则D、柔性经济原则

考题 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

考题 控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。

考题 统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个,并且仅有一个上级要求在上下级之间形成一条清晰的指挥线。如果下属有多个上机就会因为上级可能存有彼此不同,甚至相互冲突的命令而无所适从。

考题 权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度,并且应该是有效的。

考题 一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的。

考题 组织设计的原则中要求每位下属应该有一个并且有一个上级的是()A、控制幅度原则B、统一指挥原C、柔性经济原则D、权责对等原则

考题 组织设计的原则:统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、()。

考题 组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作,一个下属在做同一件工作时,只应接受一个直接上级的命令,这体现哪项原则的要求()A、分工协作B、集权与分权结合C、统一指挥D、权责利对等

考题 在组织的工作原则中,强调不应受到多头指挥,也不能越级指挥的原则是()。A、有效性原则B、统一指挥原则C、权责对等原则D、管理幅度原则

考题 在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令,而下属的直接领导没有在场的特殊情况下,火场的命令不可以越级下达。

考题 管理跨度是指()管理者能够直接有效地指挥、控制下属的人数。A、所有B、一个C、多个D、厨房

考题 填空题组织设计的原则:统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、()。

考题 判断题控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。A 对B 错

考题 单选题在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令,而下属的直接领导没有在场的特殊情况下,作战命令()。A 可以越级下达B 延迟下达C 按原下达的执行D 需通知其直接领导后下达

考题 判断题统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个,并且仅有一个上级要求在上下级之间形成一条清晰的指挥线。如果下属有多个上机就会因为上级可能存有彼此不同,甚至相互冲突的命令而无所适从。A 对B 错

考题 单选题管理跨度是指()管理者能够直接有效地指挥、控制下属的人数。A 所有B 一个C 多个D 厨房

考题 单选题组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作,一个下属在做同一件工作时,只应接受一个直接上级的命令,这体现哪项原则的要求()A 分工协作B 集权与分权结合C 统一指挥D 权责利对等

考题 单选题组织设计的原则中要求每位下属应该有一个并且有一个上级的是()A 控制幅度原则B 统一指挥原C 柔性经济原则D 权责对等原则