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单选题
可确保任何一项任务都只有一个人负责,从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是()。
A
文本型
B
层级型
C
矩阵型
D
代理型
参考答案
参考解析
解析:
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考题
“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于()。
A.人际关系视角B.(团队)角色界定视角C.(团队)任务导向视角
考题
团队不可能单独运作,与其他团队合作的情况是必要的。与其他团队合作的首要步骤是()。
A、确定对团队的发展产生影响的其他团队,安排专人负责联系和沟通B、排除潜在的竞争对手团队C、确保自己团队完全了解对方团队的详细信息,但避免自己团队的任何信息泄露D、派专人秘密查探其他团队的工作和任务
考题
以下关于表3-2的描述中,错误的是(53)。注:R:对任务负责任;A:负责执行任务;I:拥有既定特权、应及时得到通知;C:提供信息辅助执行任务A.该表是一个责任分配矩阵B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系C.该表不应包含虚拟团队成员D.该表可用于人力资源计划编制
考题
当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时,应采用的工具和技术是( )。A.组织结构图和职位描述B.人际交往C.组织理论D.专家判断
考题
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。A.可使用多种形式描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
考题
如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D、希望产品负责人参加,但是可选的
考题
单选题如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()A
产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B
产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标C
产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D
希望产品负责人参加,但是可选的
考题
单选题某公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。A
经常询问团队成员学习的进展B
要求团队成员定期实施审查C
在与团队成员沟通时,态度平易近人D
对团队成员提出的任何困难,都予以解决
考题
单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()A
规范期:应该阐明每个团队成员的角色B
执行期:鼓励团队每个成员发表意见C
形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色D
形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧
考题
单选题某个团队人数很少,但每个成员都是技术精英。团队负责人现接到一项艰巨任务,难度比较大,指派团队中任何一个成员都很难在规定时间内完成,则该团队负责人应:()A
建议管理层取消任务B
团队全体成员一起参与该任务,确保完成C
选择两名技术精英合作完成,降低失败风险D
团队负责人亲自执行该任务,相信自己在压力下动力会更大,一定能完成任务
考题
单选题一个SM习惯性地举行了每日站会,并且确保在15分钟内结束。SM拿来了一份安排好的任务列表,并且和团队中与每一项任务相关的人都进行了状态监控。这个SM在会后每天都安排新任务。这是一个合适的每日站会吗?()A
是的,SM应该更新状态并且分配新的任务给团队成员B
是的,SM应该举行每日站会并且确保在15分钟以内C
不是,SM应该扮演主持人的角色从而培养团队的自组织D
不是,只要团队需要,SM应该允许团队的每日例会随意加长
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