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单选题
开发团队对一个用户故事不能理解，你作为敏捷管理工程师需要怎么做？（）
A
要求PO参加计划会议
B
对用户故事细化，以便能够理解
C
团队讨论采用最佳方案开发
D
要求PO参加回顾会
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考题
某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的
考题
PO一直发布新的需求影响了团队的进度，你作为敏捷项目管理工程师，需要怎么做：（）A、私下和PO沟通B、教育PO敏捷原则C、在回顾会上重新排序，加入PB表D、在优先级排序和迭代计划上花费更多的时间
考题
一个史诗故事发现有重大的风险，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（）A、中断现在的迭代，对应风险B、放到下一个Sprint来对应C、使用Explore探测风险D、不管风险，继续按照原计划进行
考题
团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师你会怎么做？（）A、联系PO，要求他和公司高层沟通B、私下与公司高层沟通C、邀请公司高层参加计划会D、忽略该问题，问题团队的问题都可以自己解决
考题
敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展，敏捷金买了个应该怎么做？（）A、使用技术技能好经验来找出解决方案，并指示团队遵守该解决方案B、与团队一起对该问题进行头脑风暴，存进找到解决方案C、分配D、使用一个新故事替换该故事
考题
一个问题由两个独立团队使用不同的解决方案在探测，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（）A、估计竞争，对项目有好处B、和两个团队充分沟通，消除信息孤岛C、让两个团队自己竞争，不闻不问D、消除竞争，以其中一个方案为准
考题
团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。
考题
敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）A、重新审视原始规范，将其需求编写一个探测用户故事B、为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中C、将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中D、将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险
考题
敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足，无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、指导产品负责人仅更新验收标准。B、指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题。C、指导团队与客户进行对话解决问题。D、通知产品负责人的经理，工作项提供的信息不足。
考题
单选题一个史诗故事发现有重大的风险，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（）A
中断现在的迭代，对应风险B
放到下一个Sprint来对应C
使用Explore探测风险D
不管风险，继续按照原计划进行
考题
单选题敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展，敏捷金买了个应该怎么做？（）A
使用技术技能好经验来找出解决方案，并指示团队遵守该解决方案B
与团队一起对该问题进行头脑风暴，存进找到解决方案C
分配D
使用一个新故事替换该故事
考题
单选题一个问题由两个独立团队使用不同的解决方案在探测，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（）A
估计竞争，对项目有好处B
和两个团队充分沟通，消除信息孤岛C
让两个团队自己竞争，不闻不问D
消除竞争，以其中一个方案为准
考题
单选题敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后，相关方举行了一次演示，其中三个已完成的故事获得通过，其余两个故事未能满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？（）A
要求商业分析师开发新的用户故事B
审查用户故事并签发变更请求C
确认相关方的期望，然后更新并重新编写用户故事D
启动一个新项目，将修订后的用户故事纳入工作范围
考题
单选题敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足，无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A
指导产品负责人仅更新验收标准。B
指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题。C
指导团队与客户进行对话解决问题。D
通知产品负责人的经理，工作项提供的信息不足。
考题
单选题团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师你会怎么做？（）A
联系PO，要求他和公司高层沟通B
私下与公司高层沟通C
邀请公司高层参加计划会D
忽略该问题，问题团队的问题都可以自己解决
考题
单选题某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）A
在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B
客户写了验收标准C
没有详细写明需求D
验收测试是在开发用户故事之前写的
考题
单选题某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事事变。用户故事为什么会失败？（）A
在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B
客户写了验收标准C
没有详细写明需求D
验收测试是在开发用户故事之前写的
考题
单选题PO一直发布新的需求影响了团队的进度，你作为敏捷项目管理工程师，需要怎么做：（）A
私下和PO沟通B
教育PO敏捷原则C
在回顾会上重新排序，加入PB表D
在优先级排序和迭代计划上花费更多的时间
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